Beløp i NOK 1 000
|
Note
|
2012
|
2011
|
EIENDELER
|
|||
Anleggsmidler
|
|||
Immaterielle eiendeler
|
1 731 348
|
1 751 449
|
|
Utsatt skattefordel
|
224 276
|
173 950
|
|
Varige driftsmidler
|
1 396 035
|
1 441 587
|
|
Investeringer etter egenkapitalmetoden
|
599 321
|
657 004
|
|
Investeringseiendom
|
1 981 853
|
1 514 927
|
|
Pensjonsmidler
|
9 505
|
15 457
|
|
Andre finansielle anleggsmidler
|
285 259
|
415 218
|
|
Sum anleggsmidler
|
6 227 597
|
5 969 592
|
|
Omløpsmidler
|
|||
Varer
|
1 609 254
|
1 457 576
|
|
Kortsiktige fordringer
|
1 627 010
|
1 530 849
|
|
Noterte aksjer og andeler
|
3 476 584
|
2 895 122
|
|
Aksjer og andeler
|
8 699 217
|
6 667 446
|
|
Hedgefond
|
3 078 721
|
2 788 320
|
|
Renteinvesteringer
|
133 664
|
1 125 553
|
|
Bankinnskudd
|
1 683 997
|
1 633 181
|
|
Sum omløpsmidler
|
20 308 447
|
18 098 047
|
|
SUM EIENDELER
|
26 536 044
|
24 067 639
|
|
EGENKAPITAL OG GJELD
|
|||
Egenkapital
|
|||
Innskutt egenkapital
|
4 050 578
|
4 050 578
|
|
Annen egenkapital
|
13 705 635
|
10 445 712
|
|
Ikke-kontrollerende eierinteresser
|
28 635
|
19 558
|
|
Sum egenkapital
|
17 784 848
|
14 515 848
|
|
Langsiktig gjeld
|
|||
Pensjonsforpliktelser
|
211 528
|
254 890
|
|
Utsatt skatt
|
411 518
|
348 836
|
|
Langsiktig rentebærende gjeld
|
5 283 103
|
5 779 687
|
|
Annen langsiktig gjeld
|
350 309
|
129 315
|
|
Sum langsiktig gjeld
|
6 256 458
|
6 512 728
|
|
Kortsiktig gjeld
|
|||
Kortsiktig rentebærende gjeld
|
362 440
|
890 131
|
|
Betalbar skatt
|
103 814
|
7 009
|
|
Annen kortsiktig gjeld
|
2 028 484
|
2 141 923
|
|
Sum kortsiktig gjeld
|
2 494 738
|
3 039 063
|
|
Sum gjeld
|
8 751 196
|
9 551 791
|
|
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
|
26 536 044
|
24 067 639
|
|
|
NOTE 1
|
GENERELL INFORMASJON OG REGNSKAPSPRINSIPPER
|
|||||
Generell informasjon
|
||||||
Ferd AS er et norsk familieeid investeringsforetak med hovedkontor i Strandveien 50,Lysaker. Selskapet utøver langsiktig og aktivt eierskap i sterke selskaper med internasjonalt potensial,og finansiell virksomhet gjennom investeringer i et bredt spekter av aktivaklasser.
|
||||||
Ferd er eiet av Johan H. Andresen med familie. Andresen er selv styrets leder.
|
||||||
Selskapets regnskaper for 2012 ble vedtatt av styret 8. april 2013.
|
||||||
Grunnlag for utarbeidelse av regnskapet
|
||||||
Ferd AS avlegger konsernregnskapet i samsvar med ”International Financial Reporting Standards (IFRS)” som er godkjent av EU. Det har ikke vært utarbeidet konsernregnskap for Ferd AS tidligere.
|
||||||
Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
|
||||||
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Regnskapsprinsippene er konsistente for like transaksjoner i alle presenterte perioder,dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.
|
||||||
Konsolidering og konsernregnskap
|
||||||
Konsernregnskapet viser det samlede økonomiske resultatet og den samlede økonomiske stillingen for morselskapet Ferd AS og enheter hvor Ferd direkte eller indirekte har bestemmende innflytelse. Bestemmende innflytelse eksisterer normalt der Ferd AS direkte eller via andre kontrollerte enheter har en eierandel på mer enn 50 prosent av den stemmeberettigede kapital.
|
||||||
Ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper vises som en del av egenkapitalen,men adskilt fra egenkapitalen som kan henføres til aksjonærene i Ferd AS. De ikke-kontrollerende eierinteressene måles enten til virkelig verdi eller til forholdsmessig andel av identifiserte netto eiendeler og gjeld. Prinsipp for måling av ikke-kontrollerende eierinteresser besluttes separat for hver transaksjon.
|
||||||
Datterselskaper konsolideres fra og med det tidspunkt konsernet oppnår kontroll og utelates fra konsolidering når kontroll opphører. Ved endring i eierandel i datterselskap uten tap av kontroll,regnskapsføres endringen som en egenkapitaltransaksjon. Differansen mellom vederlag og regnskapsført verdi av de ikke-kontrollerende eierinteresser innregnes direkte i egenkapitalen og henføres til aksjonærene i Ferd AS. Ved tap av kontroll fraregnes datterselskapets eiendeler,gjeld,ikke-kontrollerende eierinteresser og eventuelle akkumulerte omregningsdifferanser. Eventuelle gjenværende eierinteresser på tidspunkt for tap av kontroll måles til virkelig verdi og gevinst eller tap resultatføres.
|
||||||
Konserninterne transaksjoner,mellomværender og urealisert fortjeneste mellom konsernselskaper er eliminert. Regnskap til datterselskaper omarbeides når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
|
||||||
Virksomhetssammenslutninger
|
||||||
Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. Oppkjøpsmetoden innebærer identifisering av det overtakende foretak,fastsettelse av overtakelsestidspunktet,innregning og måling av de identifiserbare anskaffede eiendeler,de overtatte forpliktelser og eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser i det overtatte foretaket,og innregning og måling av goodwill eller gevinst fra kjøp på gunstige vilkår.
|
||||||
Eiendeler,overtatt gjeld og betingede forpliktelser overtatt eller pådratt vurderes til virkelig verdi på overtakelsestidspunktet. Goodwill innregnes til summen av virkelig verdi av vederlaget,innregnet beløp på de ikke-kontrollerende eierinteressene og virkelig verdi på tidligere eierandeler,fratrukket netto identifiserbare eiendeler i virksomhetssammenslutningen. Direkte kostnader forbundet med oppkjøpet resultatføres.
|
||||||
Betingede vederlag fra konsernet innregnes til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Verdiendringer i det betingede vederlaget,som anses å være en finansiell forpliktelse etter IAS 39,innregnes i resultatregnskapet løpende. Ved trinnvise virksomhetssammenslutninger måles konsernets tidligere eierandel til virkelig verdi på overtakelsestidspunktet. Verdijusteringen resultatføres.
|
||||||
Investeringer i tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet
|
||||||
Tilknyttede selskaper er selskaper der konsernet har betydelig,men ikke bestemmende innflytelse. Betydelig innflytelse innebærer at konsernet tar del i strategiske avgjørelser om selskapets økonomi og drift uten å ha kontroll over disse avgjørelsene. Betydelig innflytelse foreligger normalt for investeringer der konsernet har mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Tilknyttede selskaper behandles etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet.
|
||||||
Felles kontrollert virksomhet foreligger når virksomheten er regulert ved avtale som krever enstemmighet mellom deltakerne ved strategiske,finansielle og operasjonelle beslutninger. Felleskontrollert virksomhet behandles etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet.
|
||||||
Investeringer i tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet klassifiseres som anleggsmiddel i balansen.
|
||||||
Unntaket fra bruk av egenkapitalmetoden i henhold til IAS 28 for investeringer i tilknyttede selskap som eies av investeringsvirksomheter og tilsvarende unntak i henhold til IAS 31 for felles kontrollert virksomhet blir lagt til grunn for presentasjon av investeringene i forretningsområdet Ferd Capital. Disse investeringene innregnes til virkelig verdi med verdiendringer over resultat og klassifiseres som omløpsmidler i balansen.
|
||||||
Øvrige investeringer i tilknyttede selskaper og felles kontrollerte virksomheter innregnes etter egenkapitalmetoden. Egenkapitalmetoden innebærer at konsernets andel av årets over- eller underskudd i tilknyttede selskaper presenteres på egen linje i resultatoppstillingen. Balanseført verdi av investeringen tillegges andel av totalresultat i det tilknyttede selskapet. Korreksjoner gjøres for å tilpasse regnskapsprinsippene til konsernets prinsipper. Balanseført verdi av investeringer i tilknyttede selskaper klassifiseres som ”Investeringer etter egenkapitalmetoden” og inkluderer goodwill identifisert på overtakelsestidspunktet,redusert ved eventuelle senere nedskrivninger.
|
||||||
Salgsinntekter
|
||||||
Inntekter regnskapsføres når de er opptjent. Konsernets konsoliderte salgsinntekter stammer i hovedsak fra salg av varer,leveranser av IT-tjenester og leveranser av emballasje og -systemer.
|
||||||
Inntekter fra varesalg regnskapsføres når gevinst- og tapspotensiale fra varen er overført til kunden,inntektene fra salget forventes å tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Inntekter ved tjenestesalg regnskapsføres etter hvert som tjenesten utføres,så fremt fremdrift i leveransen og tilhørende inntekter og kostnader kan måles pålitelig. Dersom kontraktene inneholder flere elementer,inntektsføres inntekter fra hvert delelement separat så fremt overgang av risiko og kontroll kan vurderes separat for disse elementene. Kontrakter ved salg av fyllemaskiner og emballasje,henger kommersielt sammen og inntektsføring gjøres derfor for kontrakten samlet.
|
||||||
Salgsinntekter er vurdert til virkelig verdi og presenteres netto etter fradrag for rabatter,merverdiavgift og andre typer offentlige avgifter.
|
||||||
Ved salg av immaterielle eiendeler og varige driftsmidler beregnes gevinst eller tap ved salget ved å sammenholde salgssum med gjenværende innregnet verdi av det solgte driftsmiddelet. Beregnet gevinst/tap presenteres som del av henholdsvis andre driftsinntekter eller driftskostnader.
|
||||||
Omregning av utenlandsk valuta
|
||||||
Transaksjoner i utenlandsk valuta i de ulike enhetene i konsernet innregnes og måles i enhetens funksjonelle valuta på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell valuta basert på balansedagens kurs. Gevinst og tap som følge av valutakursendringer innregnes i resultatregnskapet med unntak av valutaeffekter på lån i utenlandsk valuta som er utpekt som sikring av nettoinvestering,samt konsernmellomværende som anses å være en del av nettoinvesteringen. Disse valutaeffektene innregnes som andre inntekter og kostnader i totalresultatet inntil investeringen avhendes.
|
||||||
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK) som er den funksjonelle valuta til morselskapet. Ved konsolidering av datterselskap i utenlandsk valuta omregnes resultatposter til norske kroner etter en veid gjennomsnittskurs for året. For balansen,inklusiv merverdier og goodwill,benyttes valutakurs på balansedagen. Omregningseffekter som oppstår ved konsolidering av utenlandske enheter innregnes som andre inntekter og kostnader i totalresultatet inntil datterselskapet avhendes.
|
||||||
Klassifisering av finansielle instrumenter
|
||||||
Finansielle instrumenter utgjør en vesentlig del av Ferd konsernets balanse og er av vesentlig betydning for konsernets finansielle stilling og resultat. Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes i balansen når konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige forpliktelser og rettigheter. Alle finansielle instrumenter henføres til en av følgende kategorier,i samsvar med IAS 39,ved første gangs innregning:
|
||||||
1) Finansielle instrumenter som vurderes til virkelig verdi og endringer i verdi inngår i resultatet
|
||||||
2) Utlån og fordringer
|
||||||
3) Finansielle forpliktelser
|
||||||
Finansielle instrumenter klassifiseres som eiet for handelsformål og inngår i kategori 1 dersom de primært er anskaffet for å oppnå fortjeneste fra kortsiktige kurssvingninger. Derivater klassifiseres til handelsformål,med mindre de er en del av sikring,en annen eiendel eller forpliktelse. Eiendelene i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler.
|
||||||
Klassifisering av finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendringer i resultatet kan også gjøres i henhold til ”virkelig verdi opsjonen” i IAS 39. Instrumentet må ved førstegangs innregning vurderes til virkelig verdi med verdiendringer i resultatet og tilfredsstille visse kriterier. Det sentrale grunnlag for anvendelse av ”virkelig verdi opsjonen” er at en gruppe finansielle eiendeler og forpliktelser forvaltes på grunnlag av virkelig verdi og at ledelsen vurderer inntjeningen etter samme prinsipp.
|
||||||
Utlån og fordringer er ikke-derivative finansielle eiendeler med faste eller bestemte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler,med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. Utlån og fordringer presenteres som kundefordringer,andre fordringer samt bankinnskudd i balansen.
|
||||||
Finansielle forpliktelser som ikke faller inn i kategorien eiet til handelsformål og som ikke vurderes til ”virkelig verdi over resultatet” er klassifisert som andre forpliktelser.
|
||||||
Innregning,måling og presentasjon av finansielle instrumenter i resultat og balanse
|
||||||
Kjøp og salg av finansielle instrumenter regnskapsføres på avtaletidspunktet,som er den dagen konsernet forplikter seg til å kjøpe eller selge instrumentet. Finansielle instrumenter fjernes fra balansen når de avtalte rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller overføres til en annen part. Tilsvarende fjernes finansielle instrumenter fra balansen når konsernet i hovedsak har overført risiko og gevinstpotensialet ved eierskapet.
|
||||||
Finansielle instrumenter til ”virkelig verdi over resultatet” innregnes ved anskaffelse til verdi notert i markedet på balansedagen eller beregnet på grunnlag av målbare markedsforhold på balansedagen. Transaksjonsutgiftene resultatføres. I påfølgende perioder måles instrumentene til virkelig verdi i henhold til markedsverdi eller ved bruk av anerkjente beregningsmetoder.
|
||||||
Utlån,fordringer og finansielle forpliktelser måles ved første gangs innregning til virkelig verdi tillagt direkte transaksjonskostnader. I senere perioder måles eiendelene og forpliktelsene til amortisert kost ved bruk av effektiv rentes metode. Tap ved verdifall på utlån og fordringer innregnes i resultatet.
|
||||||
Gevinst og tap ved realisasjon av finansielle instrumenter,endringer i virkelig verdi samt renteinntekt resultatføres i den perioden de oppstår. Utbytte innregnes når konsernet har juridisk krav på utbyttet. Netto inntekter knyttet til de finansielle instrumentene klassifiseres som driftsinntekter og presenteres som ”Inntekter fra finansielle investeringer”.
|
||||||
Finansielle derivater og sikring
|
||||||
Konsernet benytter finansielle derivater for å redusere det økonomiske tapet ved ugunstige bevegelser i valutakurser eller renter. Finansielle derivater knyttet til en svært sannsynlig planlagt transaksjon (kontantstrømsikring) regnskapsføres i henhold til regelverket for sikringsbokføring når sikringsforholdet er dokumentert og oppfyller relevante krav til effektivitet. Ferd praktiserer ikke sikringsbokføring av derivater anskaffet for sikring av risiko i en balanseført eiendel eller forpliktelse. Derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring,blir regnskapsført som finansielle instrumenter til virkelig verdi og verdiendringer inngår i resultatet.
|
||||||
Kontantstrømsikring presenteres ved at endring i virkelig verdi på det finansielle derivatet som benyttet som kontantstrømsikring innregnes som andre inntekter og kostnader i totalresultatet inntil den underliggende transaksjonen blir regnskapsført. Den ineffektive delen av sikringen resultatføres løpende.
|
||||||
Når sikringsinstrumentet utløper eller selges,den planlagte transaksjonen resultatføres eller når sikringen ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for sikringsbokføring,resultatføres akkumulert effekt av sikringsforholdet.
|
||||||
Skatter
|
||||||
Skattekostnaden i resultatregnskapet består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Skatt på poster ført mot Andre inntekter og kostnader i oppstillingen av totalresultatet (OCI) er også ført mot totalresultatet. Skatt på poster knyttet til egenkapitaltransaksjoner føres mot egenkapitalen.
|
||||||
Betalbar skatt for perioden blir beregnet i samsvar med de lover og regler som er vedtatt av skattemyndighetene på balansedagen.
|
||||||
Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi av eiendeler og gjeld samt skattevirkninger av underskudd til fremføring i konsernregnskapet på balansedagen. Det er ikke balanseført utsatt skatt knyttet til førstegangsinnregning av goodwill ved virksomhetssammenslutninger. Det er heller ikke balanseført utsatt skatt på de investeringseiendommene som måles til virkelig verdi og som forventes at blir solgt som aksjeselskap og dermed ikke utløser skatt.
|
||||||
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge slik at de skattereduserende midlertidige forskjellene kan utnyttes. Ved beregning av utsatt skatt og utsatt skattefordel benyttes vedtatte skattesatser ved slutten av rapporteringsperioden og nominelle beløp. Utsatt skatt og utsatt skattefordel innregnes netto når det foreligger juridisk rett til å motregne eiendeler og forpliktelser.
|
||||||
Goodwill
|
||||||
Goodwill er forskjellen mellom anskaffelseskost ved kjøp av virksomhet og virkelig verdi av konsernets andel av netto eiendeler i den oppkjøpte virksomheten på oppkjøpstidspunktet. Goodwill ved oppkjøp av datterselskap klassifiseres som immateriell eiendel. Goodwill testes årlig for verdifall,eller oftere hvis det er indikatorer på at beløpene kan ha vært utsatt for verdifall,og balanseføres til anskaffelseskost med fradrag for akkumulerte nedskrivninger. Nedskrivning på goodwill reverseres ikke. Goodwill ved kjøp av andel i tilknyttet selskap er inkludert i investeringen i tilknyttet selskap,og testes for nedskrivning som en del av balanseført verdi på investeringen. Gevinst eller tap ved salg av en virksomhet inkluderer balanseført verdi av goodwill vedrørende den solgte virksomheten. Ved testing av behov for nedskrivning av goodwill,blir denne allokert til aktuelle kontantstrømgenererende enheter. Allokeringen skjer til de kontantstrømgenererende enheter eller grupper av kontantstrømgenererende enheter som forventes å få økonomiske fordeler av oppkjøpet.
|
||||||
Immaterielle eiendeler
|
||||||
Immaterielle eiendeler som er kjøpt separat balanseføres ved førstegangs innregning til anskaffelseskost. Immaterielle eiendeler som er anskaffet i en virksomhetssammenslutning balanseføres til virkelig verdi på sammenslutningstidspunktet. I etterfølgende perioder regnskapsføres immaterielle eiendeler til kost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.
|
||||||
Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over forventet utnyttbar levetid. Normalt benyttes lineære avskrivningsprofiler,da dette normalt best reflekterer bruken av eiendelene. Dette vil gjelde for immaterielle eiendeler som software,kunderelasjoner,patenter og rettigheter og aktiverte utviklingskostnader. Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid avskrives ikke,men testes for nedskrivning årlig. Enkelte av konsernets balanseførte varemerker har ubestemt levetid.
|
||||||
Forskning,utvikling og andre internt genererte immaterielle eiendeler
|
||||||
Utgifter til forskning kostnadsføres løpende.
|
||||||
Internt genererte immaterielle eiendeler fra utvikling balanseføres dersom følgende kriterier er oppfylt:
|
||||||
· Eiendelen kan identifiseres
|
||||||
· Det er sannsynlig at eiendelen vil generere fremtidige kontantstrømmer
|
||||||
· Utviklingskostnadene kan måles pålitelig
|
||||||
Internt genererte immaterielle eiendeler avskrives over utnyttbar levetid fra det tidspunkt eiendelene er tilgjengelig for bruk. Når kravet til balanseføring ikke er til stede,kostnadsføres utgiftene i perioden de er påløpt.
|
||||||
Varige driftsmidler
|
||||||
Investering i varige driftsmidler måles til anskaffelseskost,med fradrag for akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmidlet. Påfølgende utgifter knyttet til driftsmiddelet balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler vil tilflyte konsernet og utgiften kan måles pålitelig,mens løpende vedlikehold resultatføres.
|
||||||
Varige driftsmidler avskrives systematisk over eiendelens utnyttbare levetid,normalt lineært. Dersom det finnes indikasjoner på at et driftsmiddel har falt i verdi,blir driftsmidlet testet for nedskrivninger.
|
||||||
Nedskrivninger
|
||||||
Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives,vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at framtidig inntjening ikke kan forsvare balanseført verdi. Immaterielle eiendeler med udefinert utnyttbar levetid og goodwill avskrives ikke,men vurderes årlig for verdifall.
|
||||||
Forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp resultatføres som nedskrivning. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av eiendelens virkelige verdi fratrukket salgsutgifter og bruksverdi. Virkelig verdi fratrukket salgsutgifter er det beløp som kan oppnås ved salg av en eiendel i en transaksjon på armlengdes avstand mellom velinformerte og frivillige parter,med fradrag for salgsutgifter. Bruksverdi er nåverdien av fremtidige kontantstrømmer som forventes å skapes av fra en eiendel eller en kontantgenererende enhet. Nedskrivninger reverseres i den utstrekning grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede.
|
||||||
Leieavtaler
|
||||||
Leieavtaler behandles enten som operasjonelle eller finansielle leieavtaler basert på det reelle innholdet i avtalene. Leieavtaler der en vesentlig del av risiko og avkastning knyttet til eierskap blir overført til leietaker,klassifiseres som finansielle leieavtaler. Øvrige leieavtaler klassifiseres som operasjonelle.
|
||||||
Leieobjekt og forpliktelse i finansielle leieavtaler hvor konsernet er leietaker blir ved leieperiodens begynnelse balanseført til det laveste av objektets virkelige verdi og minsteleiens nåverdi. Leiebetalingene blir fordelt mellom forpliktelsen og finanskostnader for å oppnå en konstant periodisk rente på forpliktelsens gjenstående saldo. Leieobjektet knyttet til finansielle leieavtaler avskrives over den korteste av perioden for eiendelens utnyttbare levetid og leieavtalens løpetid,forutsatt at konsernet ikke overtar eierskapet til objektet på tidspunkt for opphør av leieavtale.
|
||||||
Finansielle leieavtaler hvor konsernet er utleier innregnes ved leieperiodens begynnelse som fordring tilsvarende konsernets nettoinvestering i leiekontrakten. Leiebetalingene blir fordelt mellom tilbakebetaling av hovedstol og finansinntekt. Finansinntekten beregnes og innregnes som en konstant periodisk avkastning på nettoinvestering over leieperioden. Direkte kostnader pådratt i forbindelse med å opprette leiekontrakten er inkludert i fordringens verdi.
|
||||||
Leievederlaget i operasjonelle leieavtaler resultatføres løpende og klassifiseres som andre driftskostnader.
|
||||||
Investeringseiendommer
|
||||||
Investeringseiendom er anskaffet for å oppnå langsiktig avkastning på utleie eller for å oppnå verdistigning,eller begge deler. På kjøpstidspunktet verdsettes investeringseiendom til anskaffelseskost inkludert transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres investeringseiendom til virkelig verdi,basert på markedsverdier. Virkelig verdi av investeringseiendom reflekterer blant annet leieinntekter fra inngåtte leiekontrakter og forutsetning om fremtidig leienivå basert på markedssituasjonen på balansedagen.
|
||||||
Inntekter fra investeringseiendom består av periodens netto verdiendring på investeringseiendommer samt leieinntekter i regnskapsperioden fratrukket eiendomsrelaterte kostnader i samme periode. Inntekter fra investeringseiendom klassifiseres som andre driftsinntekter.
|
||||||
Varer
|
||||||
Varelager vurderes til laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost for beholdninger er basert på FIFO- metoden. For ferdigtilvirkede varer og varer under tilvirkning består anskaffelseskost av utgifter til produktutforming,materialforbruk,direkte lønnskostnader og andre direkte kostnader. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris fratrukket variable kostnader for ferdigstillelse og salg.
|
||||||
Kundefordringer og andre fordringer
|
||||||
Kortsiktige fordringer regnskapsføres ved første gangs innregning til virkelig verdi. Ved senere måling tas det hensyn til avsetninger for faktiske og mulige tap på krav. Konsernet gjennomgår regelmessig utestående fordringer og utarbeider estimater for tap som danner grunnlag for de regnskapsmessige avsetningene.
|
||||||
Kontanter og kontantekvivalenter
|
||||||
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter,bankinnskudd,andre kortsiktige og lett omsettelige investeringer med inntil 3 måneder løpetid. Bundne midler inngår også her. Trekk på kassekreditt er i balansen presentert som kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner. I kontantstrømoppstillingen er trekk på kassekreditt inkludert i kontanter og kontantekvivalenter.
|
||||||
Pensjonskostnader og pensjonsmidler/-forpliktelser
|
||||||
Ytelsesbaserte ordninger
|
||||||
En ytelsesplan er en pensjonsordning som definerer den pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonen fastsettes normalt som en andel av den ansattes lønn. Konsernets netto forpliktelse fra ytelsesbaserte pensjonsordninger er beregnet separat for hver plan. Forpliktelsen er et estimat på framtidige ytelser som ansatte har opptjent på balansedagen som følge av deres tjeneste i inneværende og tidligere perioder. Ytelsene er neddiskontert til nåverdi redusert med virkelig verdi av pensjonsmidler.
|
||||||
Periodens netto pensjonskostnad inkluderes i lønnskostnader og består av summen av årets pensjonsopptjening,rentekostnad på pensjonsforpliktelsen,forventet avkastning på pensjonsmidlene,samt periodisert arbeidsgiveravgift. Positive og negative estimatavvik føres som andre inntekter og kostnader i totalresultatet.
|
||||||
Endring i ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser som skyldes endringer i pensjonsplaner,fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid når endringene ikke er innvunnet umiddelbart. Gevinster eller tap på avkortning eller oppgjør av en ytelsesbasert pensjonsordning innregnes i resultatregnskapet når avkortningen eller oppgjøret inntreffer. En avkortning inntreffer når konsernet vedtar en vesentlig reduksjon av antall ansatte som omfattes av en ordning eller endrer vilkårene for en ytelsesbasert pensjonsordning slik at en vesentlig del av nåværende ansattes fremtidige opptjening ikke lenger kvalifiserer til ytelser eller bare kvalifiserer til reduserte ytelser.
|
||||||
Innskuddsbaserte ordninger
|
||||||
Forpliktelser til å yte innskudd til innskuddsbaserte pensjonsordninger innregnes som kostnader i resultatregnskapet når de ansatte har ytt tjenester som gir dem rett til innskuddet.
|
||||||
Avsetninger
|
||||||
Konsernet regnskapsfører avsetninger når det eksisterer en forpliktelse som følge av tidligere hendelser,det er sannsynlig at forpliktelsen vil komme til oppgjør og forpliktelsens størrelse kan måles pålitelig. Beløpet som innregnes som regnskapsmessig avsetning er beste estimat på balansedagen for vederlaget som vil kreves for å gjøre opp forpliktelsen,diskontert til nåverdi.
|
||||||
Kortsiktig gjeld
|
||||||
Leverandørgjeld og andre kortsiktige forpliktelser måles ved førstegangs balanseføring til virkelig verdi og deretter til amortisert kost. Leverandørgjeld og forpliktelser blir klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett år eller inngår i den ordinære driftssyklusen.
|
||||||
Utbytte
|
||||||
Utbytte som foreslås av styret klassifiseres som egenkapital i regnskapet,og regnskapsføres som forpliktelse først når det er godkjent av aksjonærene i generalforsamling.
|
||||||
Segmenter
|
||||||
Konsernet rapporterer driftssegmenter i tråd med hvordan konsernledelsen fatter,følger opp og evaluerer sine beslutninger. De operative segmentene identifiseres på bakgrunn av den interne styringsinformasjonen som periodisk gjennomgås av ledelsen og benyttes til ressursallokering og måloppnåelse.
|
||||||
Kontantstrømoppstilling
|
||||||
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Dette innebærer at man i oppstillingen tar utgangspunkt i konsernets resultat før skattekostnad for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift,investeringsvirksomheten og finansieringsvirksomheten.
|
||||||
Nærstående parter
|
||||||
Parter anses å være nærstående hvis en part har kontroll,felles kontroll eller betydelig innflytelse ovenfor den annen part. Parter er også nærstående dersom de er underlagt tredje persons eller foretaks felles kontroll,eventuelt hvor den ene parten er underlagt betydelig innflytelse og den andre felles kontroll. En person eller et nært medlem av en persons familie er nærstående dersom vedkommende har kontroll,felles kontroll eller betydelig innflytelse over foretaket. Selskaper kontrollert eller under felles kontroll av nøkkelpersoner i ledelsen anses også som nærstående part. Alle transaksjoner mellom nærstående parter gjennomføres i henhold til etablerte avtaler og prinsipper.
|
||||||
Nye regnskapsstandarder etter IFRS
|
||||||
Regnskapet er avlagt etter standarder utgitt av International Accounting Standards Board (IASB) og International Financial Reporting Standards - Interpretations Commitee (IFRIC) som har ikrafttredelse for regnskapsår som starter 1.1.2012 eller tidligere.
|
||||||
Nye og reviderte standarder som ikke er tatt i bruk av Ferd med virkning fra regnskapsåret 2012:
|
||||||
Endringer til IAS 1 Presentasjon av finansregnskap
|
||||||
Endringene gjelder ren presentasjonsteknikk,og innebærer blant annet et krav om å gruppere andre inntekter og kostnader i totalresultatet på grunnlag av om de potensielt kan bli reklassifisert til resultatet eller ikke. Endringene har fått konsekvenser for oppstilling over totalresultatet,samt oppstilling over endring i egenkapitalen.
|
||||||
Endring til IFRS 7 Finansielle instrumenter - opplysninger
|
||||||
Endringen vedrører notekrav i forbindelse med overføring av finansielle eiendeler som konsernet fortsatt har en involvering i. Endringene har hatt ingen eller svært begrensede konsekvenser for Ferd.
|
||||||
Endringer til IAS 12 Inntektsskatt
|
||||||
Endringen i IAS 12 innebærer blant annet at utsatt skatt på investeringseiendommer målt til virkelig verdi under IAS 40 i utgangspunktet skal fastsettes basert på en forventning om at eiendelen vil bli gjenvunnet ved salg (og ikke bruk). Endringen har medført at Ferd ikke lenger innregner utsatt skatt på investeringseiendommene,da Ferd forutsetter at alle salg av investeringseiendommer gjøres som salg av aksjer og derfor ikke utløser skatt.
|
||||||
Nye og reviderte standarder som ikke tatt i bruk av Ferd:
|
||||||
Endringer til IAS 19 Ytelser til ansatte
|
||||||
I endret IAS 19 tillates ikke ”korridormetoden” brukt for regnskapsføring av estimatavvik. Estimatavvik skal med endringen regnskapsføres i sin helhet i andre inntekter og kostnader i totalresultatet i den perioden de oppstår. Ferd benytter ikke korridormetoden,og denne endringen får derfor ingen konsekvenser for Ferd. Endret IAS 19 har dessuten en ny tilnærming til presentasjon av pensjoner. Pensjonsopptjeningen skal presenteres i resultatet som lønnskostnader,mens netto rente kan presenteres som del av finanspostene. Netto rente skal dessuten i fondsbaserte ordninger beregnes ved bruk av diskonteringsrenten på netto-forpliktelsen,altså pensjonsforpliktelsen fratrukket oppsparte midler. Dette betyr også at man ikke lenger skal beregne avkastning på midlene. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.1.2013. Ferd forventer å anvende den endrede standarden fra og med 1.1.2013.
|
||||||
Endring til IFRS 7 Finansielle instrumenter - opplysninger
|
||||||
Endringene innebærer at foretak plikter å gi en rekke kvantitative opplysninger knyttet til motregning av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.1.2013. Ferd forventer å anvende den endrede standarden fra og med 1.1.2013,men endringene forventes å ha ingen eller svært begrensede konsekvenser for Ferd.
|
||||||
Endringer til IAS 32 Finansielle instrumenter - presentasjon
|
||||||
IAS 32 er endret for å klargjøre motregningsreglene i standarden. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.1.2014. Konsernet forventer å anvende den endrede standarden fra og med 1.1.2014,men endringene forventes å ha ingen eller svært begrensede konsekvenser for Ferd.
|
||||||
IFRS 9 Finansielle instrumenter
|
||||||
IFRS 9 vil erstatte dagens IAS 39. Prosjektet er delt opp i flere faser. Første fase knyttet til klassifikasjons- og målereglene er ferdigstilt fra IASB. Klassifikasjons- og målereglene for finansielle forpliktelser i IAS 39 videreføres i all hovedsak,med unntak for finansielle forpliktelser utpekt til virkelig verdi med verdiendring over resultat (virkelig verdi-opsjon),hvor verdiendringer knyttet til egen kredittrisiko separeres ut og føres over andre inntekter og kostnader i totalresultatet. Fase 2 som omhandler nedskrivning av finansielle instrumenter,og fase 3 som omhandler sikringsbokføring er enda ikke ferdigstilt av IASB. IFRS 9 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.1.2015,men EU har ikke godkjent standarden. Ferd forventer å anvende IFRS 9 fra og med 1.1.2015. De delene av IFRS 9 som så langt er ferdigstilt har relativt begrensede konsekvenser for Ferd.
|
||||||
IFRS 10 Konsernregnskap
|
||||||
IFRS 10 erstatter de delene av IAS 27 Konsernregnskap og separate finansregnskap som omhandler konsoliderte regnskaper,og SIC-12 Konsolidering – foretak med særskilt formål. IFRS 10 bygger på én enkelt kontrollmodell som skal anvendes for alle enheter. Innholdet i kontrollbegrepet er noe endret fra IAS 27. IFRS 10 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.1.2014 eller senere (med anledning til tidliganvendelse),og EU har godkjent standarden. IASB har dessuten utgitt et endringsforslag til IFRS 10 som omhandler konsolideringsunntak for investeringsselskaper. Endringene forventes også å få virkning fra 1.1.2014. Ferd forventer å anvende IFRS 10 fra og med 1. januar 2014. Endringene forventes å svært liten betydning for Ferd.
|
||||||
IFRS 11 Fellesordninger
|
||||||
Denne standarden erstatter IAS 31 Andeler i felleskontrollert virksomhet,samt SIC-13 Felleskontrollerte foretak - ikke-monetære overføringer fra deltakere.
IFRS 11 gjelder fellesordninger (joint arrangements) og gir retningslinjer for regnskapsføring av to ulike typer fellesordninger - felles aktiviteter (joint operations) og felles virksomhet (joint ventures). Det følger av IFRS 11 at felles virksomhet skal regnskapsføres ved bruk av egenkapitalmetoden i samsvar med IAS 28. IFRS 11 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.1.2014 eller senere (med anledning til tidliganvendelse),og EU har godkjent standarden. Ferd forventer å anvende IFRS 11 fra og med 1.1.2014. Ferd må analysere alle fellesordninger for å se om det kan foreligge noen ordninger som kvalifiserer som felles aktiviteter,men Ferd forventer at konsekvensene av bruk av IFRS 11 vil være begrensede.
|
||||||
IFRS 12 Opplysninger om interesser i andre foretak
|
||||||
IFRS 12 gjelder for foretak som har interesser i selskaper som konsolideres,og selskaper som ikke konsolideres,men som foretaket er involvert i. IFRS 12 forener opplysningskravene for dattervirksomheter,felles kontrollerte virksomheter,tilknyttede foretak og ikke-konsoliderte enheter,og samler kravene i én regnskapsstandard. IFRS 12 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.1.2014 eller senere (med anledning til tidliganvendelse),og EU har godkjent standarden. Ferd forventer å anvende IFRS 12 fra og med 1.1.2014,og implementeringen vil få konsekvenser for Ferds noter som følge av økt informasjonskrav.
|
||||||
IFRS 13 Måling av virkelig verdi
|
||||||
Standarden angir prinsipper og veiledning for måling av virkelig verdi for eiendeler og forpliktelser. Hensikten med standarden har vært å samle reguleringen av virkelig verdimåling og opplysninger om virkelig verdi i en enkelt standard. På denne måten har man tatt sikte på å sikre en enhetlig definisjon av virkelig verdi på tvers av de øvrige standardene,samt en ensartet veiledning og like opplysninger om måling til virkelig verdi. IFRS 13 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.1.2014 eller senere (med anledning til tidliganvendelse),og EU har godkjent standarden. Ferd forventer å anvende IFRS 13 fra og med 1.1.2014,men forventer ikke at klargjøringene i IFRS 13 skal få vesentlige konsekvenser for Ferd.
|
||||||
Endringer til IAS 27 (Revidert) Separat finansregnskap
|
||||||
Som følge av introduksjonen av IFRS 10 og IFRS 12 ble det gjort endringer i IAS 27 som samordner standarden med de nye regnskapsstandardene. IFRS 10 erstattet de delene av IAS 27 som omhandler konsernregnskap. IAS 27 omhandler nå bare selskapsregnskapet,og vil derfor ikke være aktuell for konsernregnskapet etter ikrafttredelsen. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.1.2014 og EU har godkjent standarden. Konsernet forventer å anvende den endrede standarden fra og med 1. januar 2014.
|
||||||
Endringer til IAS 28 (Revidert) Investering i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet
|
||||||
Virkeområdet til IAS 28 er utvidet til også å omfatte investeringer i felleskontrollert virksomhet (joint ventures) og beskriver prinsipper for regnskapsføring av slike investeringer, og angir hvordan egenkapitalmetoden skal anvendes. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.1.2014 eller senere, og EU har godkjent endringene. Konsernet forventer å anvende den endrede standarden fra og med 1.1.2014, men konsekvensene forventes å være uvesentlige, da Ferd i dag benytter egenkapitalmetoden på felleskontrollert virksomhet.
|
NOTE 2
|
ESTIMATER OG SKJØNNSMESSIGE VURDERINGER
|
|||||
Ledelsen har benyttet estimater og forutsetninger ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Dette gjelder for eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og noteopplysninger. Estimater og forutsetninger som er lagt til grunn for verdsettelse er basert på historisk erfaring og andre faktorer som vurderes å være relevante for estimatet på balansedagen. Estimatene kan avvike fra faktiske resultater. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hovedpostene hvor estimater vil ha stor innvirkning på regnskapsførte verdier er omtalt under. Metode for estimering av virkelig verdi på finansielle eiendeler er også beskrevet under.
|
||||||
Fastsettelse av virkelig verdi på finansielle eiendeler
|
||||||
Ferd konsernets balanse består av en stor andel finansielle eiendeler som bokføres til virkelig verdi. Virkelig verdivurdering av finansielle eiendelene vil i ulik grad være påvirket av estimater og forutsetninger knyttet til blant annet fremtidige kontantstrømmer, avkastningskrav og rentenivå. Det er størst usikkerhet knyttet til fastsettelse av virkelig verdi på de unoterte finansielle eiendelene.
|
||||||
Noterte aksjer og andeler
|
||||||
Virkelig verdi av finansielle eiendeler med standard betingelser som omsettes i aktive og likvide markeder fastsettes til noterte markedspriser på balansedagen (markedets offisielle sluttkurs).
|
||||||
Unoterte aksjer og andeler
|
||||||
Klassen Unoterte Aksjer og andeler består av unoterte aksjer og investeringer i Private Equity fond. Virkelig verdi fastsettes ved hjelp av anerkjente verdsettelsesmodeller. Input til verdsettelsesmodellene er knyttet til fremtidsrettede estimater og vurderinger vedrørende en rekke faktorer som eksisterer på balansedagen.
|
||||||
Ferd er av den oppfatning at estimatene på virkelig verdi reflekterer rimelige estimater og forutsetninger for alle vesentlige faktorer som partene i en uavhengig transaksjon forventes å vektlegge, inkludert de faktorer som har innvirkning på forventet kontantstrøm, og av graden av risiko forbundet med disse.
|
||||||
Hedgefond
|
||||||
Hedgefondene er eksternt forvaltet. Ferd mottar månedlige, kvartalsvise eller halvårlige estimater på virkelig verdi fra forvalterne. Estimatene blir etterprøvd av uavhengige administratorer. I tillegg utøves det en rimelighetsvurdering av fondenes samlede avkastning mot referanseindekser.
|
||||||
Renteinvesteringer
|
||||||
Virkelig verdi av renteinvesteringer verdsettes ut fra noterte markedskurser. Dersom det ikke finnes markedskurser på renteinvesteringen, verdsettes renteinvesteringen i samsvar med prismodeller basert på gjeldende rentekurve og eksterne kredittratinger.
|
||||||
Derivater
|
||||||
Virkelig verdi av derivater verdsettes ut fra noterte markedskurser. Der markedskurs ikke er tilgjengelig, beregnes verdien utfra gjeldende rentekurve og andre relevante faktorer.
|
||||||
Fastsettelse av virkelig verdi på investeringseiendommer
|
||||||
Ferd konsernet har flere investeringseiendommer som verdsettes til virkelig verdi. Virkelig verdi fastsettes til neddiskontert verdi av fremtidige kontantstrømmer og estimatet vil være påvirket av estimert fremtidige kontantstrømmer og avkastningskrav. Hovedprinsippene for fastsettelse av kontantstrømmer og avkastningskrav er beskrevet under.
|
||||||
Fremtidige kontantstrømmer baseres på følgende forhold:
|
||||||
Eksisterende kontrakter
|
||||||
Forventet fremtidig utleie
|
||||||
Forventet ledighet
|
||||||
Avkastningskravet fastsettes til risikofri rente tillagt risikopremie for eiendommen.
|
||||||
Risikopremien baseres på:
|
||||||
Beliggenhet
|
||||||
Standard
|
||||||
Forventet markedsutvikling
|
||||||
Leienivå sammenlignet med resten av markedet
|
||||||
Kvalitet på leietakers soliditet
|
||||||
Eiendomsspesifikk kunnskap
|
||||||
Dersom det er gjort transaksjoner av sammenlignbare eiendommer nært opp mot balansedagen, benyttes disse verdien som en kryssreferanse for verdsettelsen.
|
||||||
Nedskrivningsvurderinger goodwill
|
||||||
Goodwill testes årlig for verdifall. Verdifall testes ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer på den kontantgenererende enheten som goodwill er henført til. Dersom neddiskontert verdi av fremtidige kontantstrømmer er lavere enn bokført verdi, gjennomføres nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Verdifalltestene bygger på forutsetninger om fremtidig forventet kontantstrøm og estimat på diskonteringsrente.
|
||||||
Det vises til note 8 for nærmere beskrivelse av nedskrivningsvurderinger for goodwill.
|
||||||
Avskrivninger og nedskrivninger av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
|
||||||
Bokført verdi av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler med begrenset levetid innregnes til anskaffelseskostnad. Anskaffelseskostnad fratrukket restverdi avskrives over forventet brukstid. De bokførte verdiene vil avhenge av konsernets estimater på brukstid og restverdi. Disse parameterne estimeres på bakgrunn av erfaring, historikk og skjønnsmessige vurderinger. Estimatene justeres dersom det oppstår endringer i forventningene.
|
||||||
Ved identifisering av indikator på varig verdifall på varige driftsmidler eller immaterielle eiendeler foretas verdifalltest. Verdifalltestene vil basere seg på estimater og forutsetninger om fremtidige kontantstrømmer og diskonteringsrente.
|
||||||
Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser
|
||||||
Beregning av pensjonsforpliktelse innebærer bruk av skjønn og estimater på en rekke økonomiske og demografiske forutsetninger. Det henvises til note 17 for en nærmere beskrivelse av hvilke forutsetninger som er lagt til grunn. Endringer i forutsetninger kan medføre betydelige endringer i balanseførte pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler.
|
||||||
Utsatt skattefordel
|
||||||
Utsatt skattefordel av fremførbare underskudd og andre skattereduserende forskjeller balanseføres i den utstrekning det er sannsynlig at utsatt skattefordel vil kunne utnyttes mot framtidig skattepliktige inntekter. Vesentlig skjønn fra ledelsen er påkrevd for å bestemme størrelsen på balanseført utsatt skattefordel. Balanseført utsatt skattefordel baseres på forventning om størrelse på fremtidig skattepliktig inntekt, tidspunkt for forventet bruk av utsatt skattefordelen og fremtidige strategier for skatteplanlegging.
|
||||||
Avsetning for tap på fordringer
|
||||||
Avsetning for tap på fordringer estimeres på bakgrunn av sannsynligheten for at de utestående fordringene ikke vil bli gjort opp. Vurderingen bygger på historisk erfaring, fordringens alder og motpartens finansielle situasjon.
|
NOTE 3
|
DRIFTSSEGMENTER
|
||||||
Ferd avlegger segmentrapportering i samsvar med IFRS 8. Ferd er et investeringsselskap og selskapets ledelse fatter beslutninger, følger opp og evaluerer sine beslutninger basert på virkelig verdi på selskapets investeringer og verdiendringer på disse. De operative segmentene identifiseres på bakgrunn av kapital- og ressursallokering. Ferd opererer med følgende 5 forretningsområder:
|
|||||||
Ferd Capital er en aktiv og langsiktig investor i privateide og børsnoterte selskaper. Ferd har en helhetlig tilnærming til investeringer i mulighetsrommet som strekker seg fra sen-venture til "buy-out". De selskapene der Ferd Capital har kontroll, er i konsernregnskapet konsolidert og segmentrapporteringen i konsernregnskapet består dermed av de konsoliderte resultatene fra disse selskapene, samt verdiendringene og forvaltningskostnadene på de ikke-konsoliderte selskapene. Verdien av investeringene og verdiendringene fremgår av selskapsregnskapet til Ferd AS, hvor Ferd Capital rapporterer MNOK 1 661 i driftsresultat. Verdien av Ferd Capitals portefølje utgjør MNOK 6 342 pr. 31.12.11 og MNOK 8 934 pr. 31.12.12 målt til virkelig verdi.
|
|||||||
Ferd Capital prioriterer investeringer i selskaper hvor vi har relevant ekspertise. Teamet består av høyt kvalifiserte medarbeidere med operativ erfaring fra aktive eierfond, industri, forretningsutvikling, finans og strategisk rådgivning. Ferd Capital forvalter konsernets langsiktige aktive egenkapitalinvesteringer, hvor de største investeringene er:
|
|||||||
- Elopak (97 prosent eierandel) er en av verdens ledende leverandører av emballasjesystemer for flytende næringsmidler. Med en organisasjon og samarbeidspartnere i mer enn 40 land, selges og markedsføres selskapets produkter i over 100 land på alle verdens kontinenter.
|
|||||||
- TeleComputing (97 prosent eierandel) er en ledende leverandør av IT-tjenester til små og mellomstore bedrifter i Norge og Sverige. Selskapet leverer et bredt spekter av nettbaserte applikasjoner og kundetilpassede drifts- og outsourcingtjenester og i tillegg systemutvikling, kundebistand og andre konsulenttjenester.
|
|||||||
- Swix Sport (100 prosent eierandel) er et merkevarehus som utvikler, produserer og markedsfører skismøring, staver, tilbehør og tekstiler til sport og aktiv fritid under varemerkene Swix, Ulvang og Bavac, Toko, Original og Lundhags. Selskapet har en omfattende virksomhet i både Norge og utlandet gjennom datterselskaper i blant annet Sverige, USA, Japan og Tyskland.
|
|||||||
- Mestergruppen (94,5 prosent eierandel) er en ledende aktør i det norske byggevaremarkedet med fokus på den profesjonelle delen av markedet. Selskapets virksomhet omfatter tomte- og prosjektutvikling, hus- og hyttekjeder og salg av byggevarer.
|
|||||||
- Aibel (49 prosent eierandel) er en ledende leverandør til internasjonal oppstrøms olje- og gassindustri med fokus på norsk sokkel. Selskapet står for drift, vedlikehold og modifikasjoner av offshore- og landbaserte anlegg, og leverer også komplette produksjons- og prosessanlegg.
|
|||||||
- Interwell (34 prosent eierandel) er en ledende norsk leverandør av høytekonologiske brønnverktøy til den internasjonale olje - og gassindustrien. Selskapets viktigste marked er norsk kontinentalsokkel, men har i de senere årene etablert en tilstedeværelse i flere viktige markeder internasjonalt både i Eurpoa og Midtøsten.
|
|||||||
Ferd Invest er en aktiv investor som forvalter en betydelig portefølje av nordiske børsnoterte aksjer. Forretningsområdet investerer primært i enkeltaksjer der man mener å se et stort potensial, og måles mot en samlet nordisk indeks.
|
|||||||
Ferd Special Investments har et vidt mandat til å gjøre investeringer, men har hittil kun kjøpt hedgefondandeler i annenhåndsmarkedet. SI gjør investeringer der Ferd oppnår særlige muligheter andre investorer ikke har anledning til, enten som følge av krav til kapital, krav til langsiktighet eller annet.
|
|||||||
Ferd Hedgefond foretar investeringer i ulike typer hedgefond som forvaltes av hedgefondmiljøer i utlandet. Forretningsområdet skal gi en god risikojustert avkastning og sørge for risikospredning for Ferd.
|
|||||||
Ferd Eiendom er en aktiv eiendomsinvestor med ansvar for konsernets eiendomssatsing. Virksomheten omfatter utvikling, utleie og forvaltning av kontor-, lager- og logistikkeiendommer og utvikling av boligeiendom for salg, i hovedsak i Oslo-området. Prosjektene gjennomføres dels i egen regi, dels i samarbeid med utvalgte eksterne samarbeidspartnere. Ferd Eiendom investerer også i utenlandske eiendomsfond.
|
|||||||
Øvrig virksomhet består hovedsakelig av investeringer i eksternt forvaltede private equity fond, som har mindre behov for løpende daglig oppfølging og derfor overvåkes av ledelsen fremfor å allokeres til et eget forretningsområde. Disse verdipapirene er derfor del av Øvrig virksomhet. I Øvrig virksomhet inngår også enkelte finansielle instrumenter ledelsen kan anskaffe for å justere den samlede risikoeksponering. I tillegg inngår kostnader til selskapets ledelse, stab og internbank.
|
|||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Ferd AS
konsern
|
Ferd Capital
|
Ferd
Invest
|
Ferd Special Investments
|
Ferd Hedgefond
|
Ferd Eiendom
|
Øvrig virksomhet
|
Resultat 2012
|
|||||||
Salgsinntekter
|
10 465 326
|
10 464 382
|
|
|
|
944
|
|
Inntekter fra finansielle investeringer
|
3 234 991
|
1 081 221
|
654 655
|
182 447
|
137 678
|
- 52 774
|
1 231 764
|
Andre inntekter
|
483 836
|
39 445
|
|
|
|
444 082
|
310
|
Driftsinntekter
|
14 184 153
|
11 585 048
|
654 655
|
182 447
|
137 678
|
392 252
|
1 232 074
|
Driftskostnader ekskl av- og nedskrivninger
|
9 872 908
|
9 719 959
|
23 928
|
12 852
|
8 255
|
39 845
|
68 069
|
EBITDA
|
4 311 246
|
1 865 089
|
630 727
|
169 595
|
129 422
|
352 407
|
1 164 005
|
Av- og nedskrivninger
|
452 849
|
451 398
|
77
|
58
|
37
|
368
|
911
|
Driftsresultat
|
3 858 396
|
1 413 691
|
630 650
|
169 537
|
129 385
|
352 039
|
1 163 094
|
Inntekt på investeringer etter egenkapitalmetoden
|
87 010
|
56 965
|
|
|
|
30 045
|
|
Resultat før finansposter og skattekostnad
|
3 945 406
|
1 470 656
|
630 650
|
169 537
|
129 385
|
382 083
|
1 163 094
|
Balanse 31.12.12
|
|||||||
Immaterielle eiendeler
|
1 731 348
|
1 731 348
|
|
|
|
|
|
Varige driftsmidler og investeringseiendommer
|
3 377 888
|
1 381 850
|
117
|
|
442
|
1 991 498
|
3 981
|
Investeringer etter egenkapitalmetoden
|
599 321
|
258 732
|
|
|
|
340 590
|
|
Investeringer klassifisert som omløpsmidler
|
15 388 186
|
4 140 076
|
3 473 772
|
1 480 585
|
1 607 396
|
319
|
4 686 039
|
Øvrige eiendeler*
|
5 439 300
|
3 982 241
|
52 839
|
291 122
|
79 027
|
296 752
|
737 320
|
Sum eiendeler
|
26 536 044
|
11 494 246
|
3 526 728
|
1 771 707
|
1 686 865
|
2 629 158
|
5 427 340
|
*) Forretningsområdets netto trekk på bankkontoene er her inkludert og er kommet til fradrag i de øvrige eiendelene
|
|||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Ferd AS
konsern
|
Ferd Capital
|
Ferd
Invest
|
Ferd Special Investments
|
Ferd Hedgefond
|
Ferd Eiendom
|
Øvrig virksomhet
|
Resultat 2011
|
|||||||
Salgsinntekter
|
9 320 120
|
9 320 120
|
|
|
|
|
|
Inntekter fra finansielle investeringer
|
- 314 447
|
301 789
|
- 654 377
|
130 931
|
- 59 005
|
|
- 33 785
|
Andre inntekter
|
141 956
|
15 855
|
|
|
20
|
125 261
|
820
|
Driftsinntekter
|
9 147 629
|
9 637 763
|
- 654 377
|
130 931
|
- 58 985
|
125 261
|
- 32 964
|
Driftskostnader
|
8 612 814
|
8 492 366
|
7 895
|
15 823
|
10 425
|
45 535
|
40 772
|
EBITDA
|
534 815
|
1 145 398
|
- 662 272
|
115 108
|
- 69 410
|
79 727
|
- 73 736
|
Av- og nedskrivninger
|
374 168
|
373 122
|
77
|
61
|
54
|
292
|
561
|
Driftsresultat
|
160 647
|
772 276
|
- 662 349
|
115 047
|
- 69 464
|
79 434
|
- 74 296
|
Inntekt på investeringer etter egenkapitalmetoden
|
32 237
|
12 082
|
|
|
|
20 155
|
|
Resultat før finansposter og skattekostnad
|
192 884
|
784 358
|
- 662 349
|
115 047
|
- 69 464
|
99 589
|
- 74 296
|
Balanse 31.12.11
|
|||||||
Immaterielle eiendeler
|
1 751 449
|
1 751 449
|
|
|
|
|
|
Varige driftsmidler og investeringseiendommer
|
2 956 514
|
1 433 015
|
194
|
|
537
|
1 519 070
|
3 698
|
Investeringer etter egenkapitalmetoden
|
657 004
|
329 130
|
|
|
|
311 406
|
16 468
|
Investeringer klassifisert som omløpsmidler
|
13 476 441
|
3 028 666
|
2 938 422
|
1 395 973
|
1 492 666
|
476
|
4 620 239
|
Øvrige eiendeler*
|
5 226 231
|
4 437 450
|
|
99 332
|
69 814
|
132 781
|
486 853
|
Sum eiendeler
|
24 067 639
|
10 979 711
|
2 938 616
|
1 495 305
|
1 563 016
|
1 963 733
|
5 127 258
|
*) Forretningsområdets netto trekk på bankkontoene er her inkludert og er kommet til fradrag i de øvrige eiendelene
|
NOTE 4
|
GEOGRAFISK FORDELING AV SALGSINNTEKTER
|
|
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
Norge
|
4 084 030
|
2 931 817
|
Sverige
|
1 042 339
|
745 450
|
Tyskland
|
942 905
|
921 506
|
Nederland
|
477 232
|
415 217
|
USA
|
385 779
|
132 359
|
Russland
|
376 298
|
381 975
|
Canada
|
365 511
|
643 480
|
Østerrike
|
349 948
|
401 044
|
Danmark
|
282 573
|
404 971
|
Spania
|
233 214
|
210 139
|
Storbritannia
|
213 881
|
290 790
|
Frankrike
|
186 094
|
419 192
|
Verden for øvrig
|
1 525 522
|
1 422 182
|
Sum salgsinntekter
|
10 465 326
|
9 320 120
|
Salgsinntektene er fordelt basert på kundens hjemstat.
|
NOTE 5
|
INNTEKTER FRA FINANSIELLE INVESTERINGER
|
|
Inntekter fra finansielle investeringer fordelt på de ulike investeringskategoriene:
|
||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
Noterte aksjer og andeler
|
576 907
|
- 680 555
|
Aksjer og andeler
|
2 349 321
|
299 469
|
Hedgefond
|
50 099
|
53 105
|
Renteinvesteringer
|
258 664
|
13 534
|
Sum inntekter fra finansielle investeringer
|
3 234 991
|
- 314 447
|
NOTE 6
|
LØNNSKOSTNADER
|
|||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||||
Lønn
|
1 797 351
|
1 456 274
|
||||||
Sosiale avgifter
|
230 146
|
207 117
|
||||||
Pensjonskostnader (se note 17)
|
81 520
|
52 502
|
||||||
Andre ytelser
|
56 217
|
88 491
|
||||||
Sum
|
2 165 234
|
1 804 384
|
||||||
Gjennomsnittlig antall årsverk
|
3 570
|
3 486
|
||||||
Lønn og honorarer til konsernledelsen
|
||||||||
2012
|
2011
|
|||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Lønn
|
Bonus
|
Natural-ytelser
|
Pensjon
|
Lønn
|
Bonus
|
Natural-ytelser
|
Pensjon
|
Konsernsjef, Johan H. Andresen
(fra 1.1.2012 til 30.09.12)
|
991
|
140
|
|
1 312
|
|
149
|
|
|
Konsernsjef, John Giverholt
(fra 1.10.2012 til 31.12.12)
|
825
|
51
|
228
|
|||||
Øvrige medlemmer av konsernledelsen
(fra 1.1.2012 til 30.09.12)
|
5 917
|
907
|
546
|
2 132
|
7 122
|
6 656
|
490
|
2 268
|
Øvrige medlemmer av konsernledelsen
(fra 1.10.2012 til 31.12.12)
|
1 125
|
82
|
682
|
|||||
Sum
|
8 858
|
907
|
819
|
3 042
|
8 434
|
6 656
|
639
|
2 268
|
Ferds konsernledelse er i løpet av 2012 betydelig endret. Først fratrådte Dag Opedal konsernledelsen våren 2012. Med virkning fra 1. oktober ble Ferd omorganisert, og Johan H. Andresen og Arthur Sletteberg fratrådte fra konsernledelsen.Tom Erik Myrland ble investeringsdirektør og Erik Rosness ble finansdirektør. Tidligere finansdirektør John Giverholt ble ny konsernsjef. Ovenstående honorarer representerer utbetalinger frem til 1. oktober for den forrige konsernledelsen og etter 1. oktober til ny konsernledelse.
|
||||||||
Konsernsjefens bonusordning er begrenset oppad til en årslønn. Bonus er basert på oppnådde resultater i konsernet.
Konsernsjefen omfattes av Ferds kollektive pensjonsordninger og oppebærer med det rett til en ytelsespensjon. Konsernsjefen har dessuten en tilleggsordning for pensjonsgrunnlaget som er høyere enn 12 G, samt en førtidspensjonsordning som gir mulighet til å fratre ved oppnådd 65 års alder.
|
||||||||
Konsernsjefen har rett til 9 måneders etterlønn dersom han må fratre sin stilling.
|
||||||||
Ferd AS har en fordring på konsernsjefen på kr 600 000 som renteberegnes etter markedsmessige vilkår. Ferd AS har tilfredsstillende pantesikkerhet for dette lånet. Lånet har ingen definert avdragsplan.
|
||||||||
Honorarer til styret
|
||||||||
Det er ikke utbetalt særskilt honorar for styreverv i Ferd AS.
|
NOTE 7
|
IMMATERIELLE EIENDELER
|
|||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||
Goodwill (se note 8)
|
1 013 715
|
1 044 102
|
||||
Andre immaterielle eiendeler
|
717 633
|
707 347
|
||||
Balanseført verdi 31.12.
|
|
1 731 348
|
1 751 449
|
|||
2012
|
||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Software
|
Varemerker
|
Patenter og rettigheter
|
Aktiverte utviklings-kostnader
|
Kunde-relasjoner
|
Sum
|
Anskaffelseskost 01.01.
|
295 468
|
136 376
|
225 659
|
74 578
|
409 609
|
1 141 691
|
Tilgang
|
19 272
|
37 462
|
123
|
40 152
|
20 940
|
117 949
|
Avgang
|
- 1 836
|
|
|
|
|
- 1 836
|
Omregningsdifferanse
|
- 4 116
|
- 12 085
|
- 4 478
|
- 20 679
|
||
Anskaffelseskost 31.12.
|
308 788
|
173 838
|
213 697
|
110 252
|
430 550
|
1 237 125
|
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.
|
231 853
|
2 680
|
169 730
|
8 832
|
21 250
|
434 345
|
Tilgang avskrivninger ved oppkjøp
|
|
|||||
Årets avskrivninger
|
38 886
|
4 020
|
28 270
|
- 6 598
|
46 639
|
111 217
|
Avgang
|
- 1 836
|
|
|
|
- 1 836
|
|
Omregningsdifferanser
|
- 14 850
|
- 9 384
|
- 24 234
|
|||
Akkumulerte avskrivninger 31.12.
|
251 077
|
6 700
|
188 616
|
2 234
|
67 889
|
516 516
|
Akkumulerte nedskrivninger 31.12.
|
2 976
|
2 976
|
||||
|
||||||
Balanseført verdi 31.12.
|
54 735
|
167 138
|
25 081
|
108 018
|
362 661
|
717 633
|
Økonomisk levetid
|
3-5 år
|
> 20 år til
|
3-10 år
|
10 år
|
10-15 år
|
|
ubegrenset
|
||||||
Avskrivningsplan
|
Lineær
|
Lineær
|
Lineær
|
Lineær
|
Lineær
|
|
2011
|
||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Software
|
Varemerker
|
Patenter og rettigheter
|
Aktiverte utviklings-kostnader
|
Kunde-relasjoner
|
Sum
|
Anskaffelseskost 01.01.
|
265 214
|
55 976
|
226 276
|
43 490
|
|
590 957
|
Tilgang
|
30 237
|
80 400
|
|
31 396
|
409 609
|
551 642
|
Avgang
|
- 62
|
|
|
|
|
- 62
|
Omregningsdifferanse
|
79
|
|
- 617
|
- 308
|
|
- 846
|
Anskaffelseskost 31.12.
|
295 468
|
136 376
|
225 659
|
74 578
|
409 609
|
1 141 691
|
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.
|
227 608
|
|
164 043
|
8 832
|
400 483
|
|
Tilgang avskrivninger ved oppkjøp
|
|
|
|
|
|
|
Årets avskrivninger
|
7 052
|
2 680
|
6 048
|
21 250
|
37 030
|
|
Reversering nedskrivninger
|
- 2 976
|
|
|
|
|
- 2 976
|
Omregningsdifferanser
|
169
|
|
- 361
|
|
|
- 192
|
Akkumulerte avskrivninger 31.12.
|
228 877
|
2 680
|
169 730
|
8 832
|
21 250
|
434 344
|
Akkumulerte nedskrivninger 31.12.
|
2 976
|
|
||||
|
||||||
Balanseført verdi 31.12.
|
63 615
|
133 696
|
55 930
|
65 746
|
388 360
|
707 347
|
Økonomisk levetid
|
3-5 år
|
> 20 år til
|
3-10 år
|
10 år
|
10-15 år
|
|
ubegrenset
|
||||||
Avskrivningsplan
|
Lineær
|
Lineær
|
Lineær
|
Lineær
|
Lineær
|
|
Forskning og utvikling
|
||||||
Kostnadsførte utgifter til forskning og utvikling i regnskapsåret 2012 utgjorde 118 millioner kroner. Tilsvarende kostnad for 2011 var 114 millioner kroner.
|
NOTE 8
|
GOODWILL OG OPPLYSNINGER OM VIRKSOMHETSSAMMENSLUTNINGER
|
||||||||||||
I samsvar med IFRS 3 Virksomhetssammenslutninger, har netto eiendeler for oppkjøpte selskaper blitt vurdert til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Den resterende del av vederlaget etter at kjøpesummen har blitt allokert til identifiserbare eiendeler og gjeld, er behandlet som goodwill. Tabellene under viser verdien og bevegelsene i de ulike goodwillpostene i konsernet:
|
|||||||||||||
2012
|
|||||||||||||
Beløp i NOK 1000
|
Norrwin AB (Lundhags)
|
Alf Valde
|
Elopak Europa
|
Seco Invest (TeleComputing)
|
Sum
|
||||||||
Anskaffelseskost 01.01.
|
470 719
|
621 776
|
1 092 495
|
||||||||||
Tilgang
|
1 385
|
16 053
|
|
17 438
|
|||||||||
Avgang
|
|
- 27 807
|
- 27 807
|
||||||||||
Valutaomregningsdifferanser
|
- 22 148
|
- 22 148
|
|||||||||||
Anskaffelseskost 31.12.
|
1 385
|
16 053
|
448 571
|
593 969
|
1 059 978
|
||||||||
Akkumulerte nedskrivninger 01.01.
|
48 393
|
|
48 393
|
||||||||||
Nedskrivninger
|
563
|
|
|
563
|
|||||||||
Salg av datterselskap
|
|
|
|||||||||||
Valutaomregningsdifferanser
|
- 2 693
|
|
- 2 693
|
||||||||||
Akkumulerte nedskrivninger 31.12.
|
|
563
|
45 700
|
|
46 263
|
||||||||
Balanseført verdi 31.12.
|
1 385
|
15 490
|
402 871
|
593 969
|
1 013 715
|
||||||||
Endringer i 2012:
|
|||||||||||||
I 2012 har Ferd (gjennom Swix) kjøpt Norrwin AB og Original Teamwear AS med regnskapsført virkning fra 1. januar 2012. Oppkjøpene har medført en økning i immaterielle eiendeler (varemerker og patenter) på totalt 37,6 millioner kroner (se note 7), i tillegg til goodwill på en drøy million. Kostpris for aksjene i Norrwin AB utgjorde 66,8 millioner kroner, mens aksjene i Original Teamwear AS er kjøpt i to omganger. Original var tilknyttet selskap med bokført verdi på 8,8 millioner kroner ved inngangen til 2012, og i tillegg er det betalt 28,4 millioner kroner i 2012. Selskapene har påvirket Ferds konsernregnskap med 142 millioner i omsetning og 10 millioner i resultat før skatt i 2012.
|
|||||||||||||
Ferd har i 2012 (gjennom Mestergruppen) kjøpt Alf Valde AS med regnskapsmessig virkning fra 1. juli 2012. Oppkjøpet har gitt Ferd en økt goodwill på 16 millioner kroner. Kostpris for aksjene utgjorde 23 millioner kroner. Alf Valde inngår i Ferds konsernregnskap med 33 millioner kroner i omsetning og 2 millioner kroner i resultat før skatt i 2012.
|
|||||||||||||
Oppkjøpsanalysene på Mestergruppen og Telecomputing (oppkjøp i 2011) er i 2012 marginalt endret. Endringene har medført at goodwill er redusert med 28 millioner kroner, mens kunderelasjoner har økt med 20 millioner kroner (se note 7).
|
|||||||||||||
2011
|
|||||||||||||
Beløp i NOK 1000
|
Elopak Europa
|
Seco Invest (TeleComputing)
|
Sum
|
||||||||||
Anskaffelseskost 01.01.
|
472 282
|
472 282
|
|||||||||||
Tilgang
|
|
621 776
|
621 776
|
||||||||||
Avgang
|
|
|
|||||||||||
Valutaomregningsdifferanser
|
- 1 563
|
- 1 563
|
|||||||||||
Anskaffelseskost 31.12.
|
470 719
|
621 776
|
1 092 495
|
||||||||||
Akkumulerte nedskrivninger 01.01.
|
48 590
|
|
48 590
|
||||||||||
Nedskrivninger
|
|
|
|
||||||||||
Salg av datterselskap
|
|
|
|||||||||||
Valutaomregningsdifferanser
|
- 197
|
|
- 197
|
||||||||||
Akkumulerte nedskrivninger 31.12.
|
48 393
|
|
48 393
|
||||||||||
Balanseført verdi 31.12.
|
422 326
|
621 776
|
1 044 102
|
||||||||||
Endringer i 2011:
|
|||||||||||||
I 2011 har Ferd kjøpt Mestergruppen og Telecomputing-konsernet (Seco Invest) med regnskapsført virkning fra 1. mai 2011.
|
|||||||||||||
Oppkjøpet av Telecomputing har medført en økning i konsernets goodwill på 622 millioner kroner. Før oppkjøpet hadde Ferd en eierandel på 46 % prosent og regnskapsførte investeringen i Telecomputing til virkelig verdi. Kjøpet av Telecomputing har også medført økte immaterielle eiendeler på 134,8 millioner kroner i kunderelasjoner og 80,4 millioner kroner i varemerke samt mindre tilganger i patenter og rettigheter (se note 7). Kostpris for Ferds aksjer i Telecomputing var 461 millioner kroner. Oppkjøpet av Telecomputing har bidratt positivt til konsernets resultat før skatt med 85,2 millioner kroner i 2011.
|
|||||||||||||
Oppkjøpet av Mestergruppen har medført en økning i konsernets regnskapsførte verdi av kunderelasjoner på 230,1 millioner kroner (se note 7). Kostpris for Ferds aksjer i Mestergruppen var 396 millioner kroner. Mestergruppen har bidratt til konsernets resultat før skatt med 83,6 millioner kroner i 2011.
|
|||||||||||||
Nedskrivningstester for goodwill:
|
|||||||||||||
Goodwill allokeres til konsernets kontantgenererende enheter og testes for verdifall årlig, eller oftere hvis det er indikatorer på at beløpene kan ha vært utsatt for verdifall. Testing for verdifall innebærer fastsettelse av gjenvinnbart beløp for den kontantgenererende enheten. Gjenvinnbart beløp blir fastsatt ved å neddiskontere forventede kontantstrømmer, basert på den kontantgenererende enhetens forretningsplaner. Diskonteringsrente benyttet på de fremtidige kontantstrømmene er basert på konsernets vektede gjennomsnittlige kapitalkostnad (WACC), tilpasset markedets oppfatning av risikoforhold for de enkelte kontantstrømsgenererende enheter. Vekstrater er benyttet for å fremskrive kontantstrømmer utover periodene dekket av forretningsplanene.
|
|||||||||||||
Kontantgenererende enheter:
|
|||||||||||||
Goodwillpostene som er spesifisert over knytter seg hovedsakelig til konsernselskapet Elopak og Telecomputing, i tillegg til to mindre goodwillposter knyttet til nye oppkjøp i 2012 i underkonsernene Swix og Mestergruppen.
|
|||||||||||||
Goodwill vedrørende Elopak er allokert til den kontantgenererende enheten Europa, som består av Elopaks europeiske markeder samt den interne produksjons- og forsyningsorganisasjonen.Denne goodwillposten har en bokført verdi på 403 millioner kroner pr. 31.12.2012. Begrunnelsen for å definere Europa som kontantgenererende enhet er den iboende dynamikken i det europeiske markedet. Trenden er at kunder slår seg sammen og lett har tilgang på tilbudet i hele Europa. Elopak tilpasser seg kundene ved å fordele produksjon av kartonger for de ulike markedene i henhold til optimal produksjonseffektivitet i Europa. Historiske geografiske kriterier for produksjon og etterspørsel fra kunder er ikke lenger så fremtrengende. Som følge av utviklingen, vil splitten av marginer langs Elopaks verdikjede kunne endres fra et år til et annet, hvilket fører til at samlet europeisk virksomhet blir den beste indikatoren for å vurdere om verdien av goodwill er intakt.
|
|||||||||||||
Goodwill tilknyttet Telecomputing knytter seg til Telecomputings virksomhet i Norge og Sverige. Goodwillen har en bokført verdi på 594 millioner kroner per 31.12.2012. Telecomputing er for nedskrivningsformål vurdert som én kontantgenererende enhet som følge av likeartet virksomhet.
|
|||||||||||||
Goodwill i Mestergruppen er tilknyttet oppkjøpet av Alf Valde gjennomført i 2012. Goodwillen utgjør 16 millioner kroner og vurderes som en egen separat kontantgenererende enhet ved testing for verdifall. Denne goodwillen er ikke testet for verdifall i 2012.
|
|||||||||||||
Verdifalltest og forutsetninger lagt til grunn:
|
|||||||||||||
Gjennvinnbart beløp for den kontantgenererende enheten, beregnes basert på nåverdiberegning av forventede kontantstrømmer. Kontantstrømmene som legges til grunn for verdifalltesten er basert på forutsetninger om fremtidige salgsvolum, utsalgspriser og direkte kostnader. Disse forutsetningene baseres på historisk erfaring fra markedet, vedtatte budsjetter og konsernets forventninger om endringer i markedet. Ved gjennomføring av verdifallstest er konsernets forventninger at det ikke vil være vesentlige endringer i dagens handelsnivå, slik at forventet kontantstrøm i stor grad er en videreføring av observerte trender.
|
|||||||||||||
Fastsatt kontantstrøm neddiskonteres med diskonteringsrente. Benyttet diskonteringsrente og andre forutsetninger er vist nedenfor.
|
|||||||||||||
Beregnet gjennvinnbart beløp i verdifallstestene er positive, og basert på testene konkluderes det med at det ikke foreligger verdifall som vil medføre nedskrivning i 2012. Den iboende usikkerheten forbundet med forutsetningene testingen for verdifall bygger på er belyst gjennom sensitivitetsanalyser. Konkluksjonene er testet for endringer i diskonteringssatsen og vekstratene. Sensitivitetsanalysene viser robuste konklusjoner for testingen for verdifall.
|
|||||||||||||
Nærmere beskrivelse av forutsetninger benyttet:
|
|||||||||||||
Diskonteringsrente etter skatt (WACC)
|
Diskonteringsrente før skatt
|
Vekst rate år 2–5
|
Langsiktig vekstrate
|
||||||||||
2012
|
2011
|
2012
|
2011
|
2012
|
2011
|
2012
|
2011
|
||||||
Europa
|
4,5 %
|
5,4 %
|
6,3 %
|
7,5 %
|
2,0 %
|
2,0 %
|
0,0 %
|
0,0 %
|
|||||
Seco Invest
|
5,8 %
|
6,4 %
|
6,5 %
|
7,2 %
|
2,0 %
|
2,0 %
|
2,5 %
|
2,0 %
|
|||||
Diskonteringsrenten reflekterer markedets vurdering av risiko knyttet til den kontantgenererende enheten. Diskonteringsrenten er fastsatt basert på gjennomsnittlig vektet kapitalavkastningskrav for bransjen. Denne satsen er ytterligere justert for å reflektere spesifikke risikoforhold knyttet til den kontantgenererende enheten som ikke er reflektert i kontantstrømmene.
|
|||||||||||||
Gjennomsnittlig vekstrate er i perioden 2 til 5 år basert på Ferds forventninger om markedsutviklingen som virksomheten opererer i. Ferd benytter en stabil vekstrate for å ekstrapolere kontantstrømmer utover 5 år.
|
|||||||||||||
EBITDA representerer driftsmargin før avskrivinger, og er estimert basert på forventet fremtidig utvikling i markedet. Kommiterte effektivitetsprogrammer for driften er hensyntatt. Endringer i utfallet for disse initiativene kan påvirke fremtidig estimerte EBITDA.
|
|||||||||||||
Det er tatt hensyn til investeringskostnader nødvendig for å møte forventet vekst i inntektene. Basert på ledelsens vurderinger, inkluderer ikke estimerte investeringskostnader investeringer som forbedrer den nåværende ytelsen til eiendeler. De relaterte kontantstrømmer har blitt behandlet tilsvarende.
|
NOTE 9
|
VARIGE DRIFTSMIDLER
|
|||
2012
|
||||
Beløp i NOK 1 000
|
Bygninger
og tomter
|
Maskiner
og anlegg
|
Driftsløsøre
og inventar
|
|
Anskaffelseskost 01.01.
|
416 174
|
3 699 376
|
230 081
|
|
Tilgang
|
34 771
|
361 125
|
15 204
|
|
Avgang
|
- 24 756
|
- 211 006
|
- 8 528
|
|
Valutaomregningsdifferanser
|
- 15 702
|
- 151 859
|
- 6 247
|
|
Anskaffelseskost 31.12.
|
410 487
|
3 697 636
|
230 510
|
|
Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.
|
262 631
|
2 462 125
|
179 288
|
|
Akkumulerte avskrivninger oppkjøp
|
||||
Årets avskrivninger
|
13 937
|
303 885
|
20 849
|
|
Årets nedskrivninger
|
2 394
|
4
|
||
Avgang avskrivninger
|
- 17 427
|
- 158 558
|
- 6 605
|
|
Valutaomregningsdifferanser
|
- 10 993
|
- 103 868
|
- 5 064
|
|
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.
|
248 148
|
2 505 978
|
188 472
|
|
Akkumulerte nedskrivninger 31.12.
|
2 100
|
26 462
|
238
|
|
Balanseført verdi 31.12.
|
162 339
|
1 191 658
|
42 038
|
|
Antatt økonomisk levetid på avskrivbare driftsmidler
|
5-50 år
|
5-15 år
|
3-13 år
|
|
Avskrivningsplan
|
Lineær
|
Lineær
|
Lineær
|
|
2011
|
||||
Beløp i NOK 1 000
|
Bygninger
og tomter
|
Maskiner
og anlegg
|
Driftsløsøre
og inventar
|
|
Anskaffelseskost 01.01.
|
364 009
|
3 025 470
|
206 413
|
|
Tilgang
|
64 673
|
868 063
|
53 642
|
|
Avgang
|
- 12 381
|
- 167 840
|
- 29 401
|
|
Valutaomregningsdifferanser
|
- 127
|
- 26 317
|
- 573
|
|
Anskaffelseskost 31.12.
|
416 174
|
3 699 376
|
230 081
|
|
Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.
|
239 655
|
2 047 317
|
148 514
|
|
Akkumulerte avskrivninger oppkjøp
|
10 379
|
258 067
|
27 350
|
|
Årets avskrivninger
|
13 763
|
303 449
|
21 329
|
|
Årets nedskrivninger
|
2 112
|
- 539
|
|
|
Avgang avskrivninger
|
- 3 439
|
- 131 305
|
- 17 500
|
|
Valutaomregningsdifferanser
|
161
|
- 14 864
|
- 405
|
|
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.
|
262 631
|
2 462 125
|
179 288
|
|
Akkumulerte nedskrivninger 31.12.
|
2 265
|
25 449
|
246
|
|
Balanseført verdi 31.12.
|
153 543
|
1 237 251
|
50 793
|
|
Antatt økonomisk levetid på avskrivbare driftsmidler
|
5-50 år
|
5-15 år
|
3-13 år
|
|
Avskrivningsplan
|
Lineær
|
Lineær
|
Lineær
|
NOTE 10
|
ANDRE DRIFTSKOSTNADER
|
||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Salgs- og administrasjonskostnader
|
164 519
|
109 950
|
|
Leie av bygninger o.l.
|
213 686
|
109 781
|
|
Reisekostnader
|
139 040
|
159 849
|
|
Tap og endring i nedskrivning for verdifall kundefordringer
|
16 362
|
8 215
|
|
Honorarer til revisor, advokater, konsulenter
|
130 080
|
120 976
|
|
Andre kostnader
|
425 750
|
442 447
|
|
Sum
|
1 089 437
|
951 218
|
NOTE 11
|
KOSTNADSFØRTE HONORAR TIL REVISORER
|
|||||
Ernst & Young er Ferds konsernrevisor. Enkelte mindre selskaper i konsernet revideres av andre revisjonsselskaper.
|
||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Revisjonshonorar
|
Andre attestasjons-
tjenester
|
Skattemessige
tjenester
|
Andre tjenester
utenfor revisjon
|
Sum
|
|
2012
|
||||||
Ernst & Young
|
8 891
|
451
|
790
|
2 271
|
12 403
|
|
Andre
|
471
|
17
|
74
|
11
|
573
|
|
Sum
|
9 362
|
468
|
864
|
2 282
|
12 976
|
|
2011
|
||||||
Ernst & Young
|
8 245
|
66
|
270
|
5 359
|
13 939
|
|
Andre
|
408
|
|
456
|
76
|
940
|
|
Sum
|
8 653
|
66
|
726
|
5 435
|
14 879
|
|
Honorar er oppgitt eks mva.
|
||||||
Andre tjenester utenfor revisjon er i hovedsak due diligence tjenester samt bistand til facilitering og kvalitetssikring av data i forbindelse med Ferds implementering av nytt konsolideringsverktøy. Alle beløp er eks mva.
|
NOTE 12
|
INVESTERINGER ETTER EGENKAPITALMETODEN
|
||||||||
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter er i Ferd sitt konsernregnskap innregnet i henhold til egenkapitalmetoden.
|
|||||||||
For spesifikasjon av selskaper og eierandel henvises det til oppstilling av investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter i note 20.
|
|||||||||
2012
|
|||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Al-Obeikan Elopak factory for Packaging Co
|
Elopak South Africa Ltd
|
Lala Elopak S.A. de C.V.
|
Tiedemanns-
byen DA
|
Harbert European Real Estate Fund II
|
Harbert European Real Estate Fund III
|
Andre
|
Sum
|
|
Eier- og stemmeandel
|
49%
|
50%
|
49%
|
50%
|
26%
|
22%
|
|||
Anskaffelseskost 1.1
|
54 100
|
25 692
|
153 093
|
106 768
|
133 253
|
44 000
|
111 910
|
628 815
|
|
Andel av resultat 1.1
|
62 782
|
55 316
|
83 685
|
2 332
|
37 020
|
4 721
|
- 3 106
|
242 750
|
|
Akkumulert nedskrivning av goodwill 1.1
|
- 12 600
|
- 2 200
|
|
|
|
|
- 1 085
|
- 15 885
|
|
Overføring fra selskapet
|
- 15 308
|
- 26 029
|
- 61 827
|
|
- 13 342
|
|
- 5 865
|
- 122 371
|
|
Omregningsdifferanser/elimineringer
|
- 21 143
|
- 11 918
|
- 28 348
|
|
- 3 053
|
- 293
|
- 11 551
|
- 76 306
|
|
Balanseført verdi 01.01
|
67 831
|
40 861
|
146 603
|
109 100
|
153 877
|
48 428
|
90 303
|
657 004
|
|
Tilgang i løpet av året
|
35 664
|
14 464
|
50 128
|
||||||
Avgang i løpet av året
|
- 41 373
|
- 21 251
|
- 28 523
|
- 25 300
|
- 116 447
|
||||
Andel av årets resultat *)
|
13 960
|
5 599
|
17 215
|
6 641
|
17 074
|
6 331
|
- 2 615
|
64 204
|
|
Overføringer fra selskapet
|
- 14 571
|
- 23 136
|
|
- 37 707
|
|||||
Føringer direkte mot egenkapitalen
|
|
|
|||||||
Omregningsdifferanser/elimineringer
|
- 8 873
|
- 5 087
|
- 1 058
|
- 2 843
|
- 17 861
|
||||
Balanseført verdi 31.12
|
58 347
|
|
139 624
|
115 741
|
149 700
|
61 900
|
74 009
|
599 321
|
|
*) Gevinst ved salg av Elopak South Africa Ltd utgjør 22 806.
|
|||||||||
2011
|
|||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Al-Obeikan Elopak factory for Packaging Co
|
Elopak South Africa Ltd
|
Lala Elopak S.A. de C.V.
|
Tiedemanns-
byen DA
|
Harbert European Real Estate Fund II
|
Harbert European Real Estate Fund III
|
Andre
|
Sum
|
|
Eier- og stemmeandel
|
49%
|
50%
|
49%
|
50%
|
26%
|
22%
|
|||
Anskaffelseskost 1.1
|
54 100
|
25 692
|
153 093
|
106 768
|
122 284
|
122 277
|
584 214
|
||
Andel av resultat 1.1
|
88 667
|
45 921
|
57 653
|
|
23 918
|
- 11 011
|
205 148
|
||
Akkumulert nedskrivning av goodwill 1.1
|
- 12 600
|
- 2 200
|
|
|
|
- 1 085
|
- 15 885
|
||
Overføring fra selskapet
|
- 15 308
|
- 9 697
|
- 13 342
|
- 5 865
|
- 44 212
|
||||
Omregningsdifferanser/elimineringer
|
- 21 616
|
- 2 501
|
- 8 684
|
|
|
- 11 178
|
- 43 979
|
||
Balanseført verdi 01.01
|
93 243
|
57 215
|
202 062
|
106 768
|
132 860
|
|
93 138
|
685 286
|
|
Tilgang i løpet av året
|
|
|
|
|
10 969
|
44 000
|
67 807
|
122 775
|
|
Avgang i løpet av året
|
- 45 271
|
- 45 271
|
|||||||
Salg i løpet av året
|
|
|
|
|
|
- 27 803
|
- 27 803
|
||
Andel av årets resultat
|
- 25 885
|
9 395
|
26 032
|
2 332
|
13 102
|
4 721
|
2 540
|
32 237
|
|
Nedskrivning av goodwill
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Overføringer fra selskapet
|
- 16 332
|
- 61 827
|
|
|
- 78 159
|
||||
Føringer direkte mot egenkapitalen
|
|
|
|||||||
Omregningsdifferanser/elimineringer
|
473
|
- 9 417
|
- 19 664
|
|
- 3 053
|
- 293
|
- 108
|
- 32 062
|
|
Balanseført verdi 31.12
|
67 831
|
40 861
|
146 603
|
109 100
|
153 877
|
48 428
|
90 303
|
657 004
|
|
Selskap behandlet etter egenkapitalmetoden- 100 prosent-basis
|
|||||||||
Oppstillingen nedenfor viser en oversikt over finansiell informasjon knyttet til Ferds største investeringer i tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter på 100 prosent basis. Oppgitte tall representerer regnskapsåret 2012. Tallene er ikke revidert.
|
|||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Al-Obeikan Elopak factory for Packaging Co
|
Elopak South Africa Ltd
|
Lala Elopak S.A. de C.V.
|
Tiedemanns-
byen DA
|
Harbert European Real Estate Fund II
|
Harbert European Real Estate Fund III
|
|||
Driftsinntekt
|
215 520
|
40 765
|
230 347
|
475 665
|
30 084
|
127 037
|
|||
Driftsresultat
|
19 262
|
7 828
|
28 130
|
40 910
|
21 684
|
74 494
|
|||
Resultat etter skatt og minoritet
|
13 960
|
5 599
|
17 215
|
20 589
|
26 957
|
78 810
|
|||
Sum eiendeler
|
158 368
|
160 727
|
779 634
|
582 150
|
663 970
|
||||
Sum gjeld
|
109 943
|
47 368
|
549 007
|
563
|
28 573
|
||||
Eierandel, transaksjoner og mellomværende med selskap behandlet etter egenkapitalmetoden
|
|||||||||
Eierandel/ Stemmeandel
|
Salg fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet til Ferd
|
Ferds kortsiktige fordringer / (gjeld) netto mot tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
|
Ferds garantier for tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
|
||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2012
|
2011
|
2012
|
2011
|
2012
|
2011
|
||
Al-Obeikan Elopak factory for Packaging Co
|
49,0 %
|
|
|
26 992
|
77 734
|
105 642
|
62 857
|
||
Boreal GmbH
|
20,0 %
|
|
|
|
|
|
|
||
Elocap Ltd.
|
50,0 %
|
94 249
|
126
|
- 8 419
|
- 11 815
|
||||
Elopak South Africa Ltd
|
50,0 %
|
|
22 156
|
|
|
||||
Frogn Næringspark AS
|
50,0 %
|
||||||||
Harbert European Real Estate Fund II
|
25,9 %
|
|
|
|
|
||||
Harbert European Real Estate Fund III
|
22,2 %
|
|
|
|
|
||||
Hunstad Sør Tomteselskap AS
|
31,6 %
|
|
|
|
|
|
|
||
Impresora Del Yaque
|
51,0 %
|
10 424
|
23 488
|
1 243
|
|||||
Kråkeland Hytteservice AS
|
33,5 %
|
|
|
|
|
|
|
||
Lala Elopak S.A. de C.V.
|
49,0 %
|
20 182
|
825
|
2 659
|
2 224
|
|
|
||
Lofoten Tomteselskap AS
|
35,0 %
|
|
|
|
|
|
|||
Madla Byutvikling AS
|
33,3 %
|
|
|
|
|
|
|
||
Nordic Material Purchase AB
|
50,0 %
|
|
|
|
|
|
|
||
Original AS
|
20,0 %
|
|
|
|
|
||||
Solheim Byutviklingselskap AS
|
33,1 %
|
|
|
|
|
|
|
||
Tastarustå Byutvikling AS
|
33,3 %
|
|
|
|
|
|
|
||
Tiedemannsbyen DA
|
50,0 %
|
|
|
|
|
||||
Sum
|
114 431
|
11 375
|
44 720
|
91 542
|
105 642
|
62 857
|
NOTE 13
|
SPESIFIKASJON AV FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
|
||
Finansinntekter
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Renteinntekter fra bankinnskudd
|
78 598
|
28 982
|
|
Renteinntekter fra nærstående parter
|
63 794
|
12 608
|
|
Andre renteinntekter
|
23 893
|
3 227
|
|
Agio og andre finansinntekter
|
66 311
|
10 258
|
|
Sum
|
232 597
|
55 075
|
|
Finanskostnader
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Rentekostnader til kredittinstitusjoner
|
210 701
|
172 992
|
|
Rentekostnader til nærstående parter
|
17 658
|
12 921
|
|
Andre rentekostnader
|
72 871
|
60 224
|
|
Disagio og andre finanskostnader
|
264 092
|
29 887
|
|
Sum
|
565 323
|
276 024
|
|
Ingen av disse finanspostene er resultat fra finansielle instrumenter målt etter virkelig verdi.
|
NOTE 14
|
SKATTER
|
||
Skattekostnad består av
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Betalbar skatt av årets overskudd
|
|||
Årets betalbare skatt
|
138 917
|
63 635
|
|
Justering tidligere perioder
|
8 826
|
- 5 387
|
|
Sum betalbar skatt
|
147 743
|
58 248
|
|
Kostnad ved utsatt skatt
|
|||
Årets resultatførte endring i utsatt skatt
|
34 990
|
- 24 645
|
|
Virkning av endring i skattesats og skatt tidligere år
|
3 881
|
678
|
|
Sum utsatt skatt
|
38 872
|
- 23 967
|
|
Skattekostnad
|
186 615
|
34 280
|
|
Avstemming fra nominell til effektiv skattesats
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Resultat før skattekostnad
|
3 612 680
|
- 28 065
|
|
Forventet skattekostnad etter nominell skattesats (28%)
|
1 011 550
|
- 7 858
|
|
Underskudd og andre fradrag uten nettoeffekt på skatt
|
7 039
|
- 11 518
|
|
Ikke skattepliktige netto inntekter fra verdipapirer
|
- 810 164
|
87 992
|
|
Andre ikke skattepliktige inntekter, herunder verdiendring investeringseiendom
|
- 26 049
|
- 43 594
|
|
Effekt av skattelovendringer
|
- 268
|
- 1 704
|
|
Justering tidligere perioder
|
12 707
|
- 4 598
|
|
Skatteeffekten av andre permanente forskjeller
|
- 8 201
|
15 561
|
|
Skattekostnad
|
186 615
|
34 280
|
|
Effektiv skattesats
|
5,2 %
|
-122,1 %
|
|
Skatt innregnet direkte i egenkapitalen
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Aktuarmessige tap på pensjonsforpliktelser
|
959
|
14 333
|
|
Kontantstrømsikring
|
2 378
|
10 458
|
|
Sum skatt innregnet i totalresultat
|
3 337
|
24 791
|
|
Utsatt skattefordel og utsatt skatt
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Varer
|
21 414
|
24 899
|
|
Fordringer
|
6 678
|
6 510
|
|
Aksjer og andeler
|
10 636
|
- 23 622
|
|
Andre forskjeller
|
32 266
|
- 78 658
|
|
Varige driftsmidler
|
- 153 123
|
- 37 867
|
|
Immaterielle eiendeler
|
- 128 457
|
- 107 403
|
|
Netto pensjoner
|
65 931
|
70 207
|
|
Skattemessig fremførbare underskudd
|
190 785
|
223 341
|
|
Sum
|
46 130
|
77 409
|
|
Nedvurdering av utsatt skattefordel
|
- 233 373
|
- 252 294
|
|
Netto balanseført verdi 31.12 av utsatt skattefordel (+) / skatteforpliktelse (-)
|
- 187 243
|
- 174 885
|
|
Balanseført utsatt skattefordel vurderes ved hver balansedag og nedskrives i den grad det ikke lengre er sannsynlig at skattefordelen kan utnyttes mot skattepliktig inntekt.
|
|||
Utsatt skattefordel og -forpliktelse måles basert på forventede skattesatser i den perioden forpliktelsen skal gjøres opp eller eiendelen skal realiseres, som følge av vedtatte eller tilnærmet vedtatte skattesatser og -lover på balansedagen.
|
|||
Brutto skattemessig fremførbare underskudd
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
||
2013
|
10 071
|
||
2014
|
12 445
|
||
2015
|
13 794
|
||
Etter 2015
|
232 136
|
||
Uten tidsbegrensning
|
623 832
|
||
Sum skattemessig fremførbare underskudd
|
892 278
|
||
Endring i netto balanseført utsatt skatt
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Netto balanseført verdi 1. januar
|
- 174 885
|
- 109 394
|
|
Omregningsdifferanser
|
- 1 529
|
1 546
|
|
Kjøp av datterselskap
|
- 30 464
|
- 98 882
|
|
Resultatført i perioden
|
- 38 872
|
23 967
|
|
Skatt ført mot totalresultatet
|
3 337
|
24 791
|
|
Andre endringer *)
|
55 170
|
- 16 913
|
|
Netto balanseført verdi 31.12
|
- 187 243
|
- 174 885
|
|
*) Andre endringer vedrører hovedsakelig implementeringseffekter, skatteeffekt av interngevinst og korrigeringer tidligere års feil.
|
NOTE 15
|
AKSJER OG ANDELER I ANDRE SELSKAPER MED EIERANDEL OVER 10 %
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
Forretningskontor
|
Eierandel
|
||
Datterselskap
|
||||
Det Oversøiske Compagnie AS
|
Bærum
|
100,0 %
|
||
Elopak AS med datterselskaper
|
Røyken
|
97,2 %
|
||
Ferd Aibel Holding AS
|
Bærum
|
100,0 %
|
||
Ferd Eiendom AS med datterselskaper
|
Bærum
|
100,0 %
|
||
Norse Crown Company Ltd. AS
|
Bærum
|
100,0 %
|
||
Swix Sport AS med datterselskaper
|
Oslo
|
100,0 %
|
||
Ferd Malta Holdings Ltd
|
Malta
|
100,0 %
|
||
FC Well Invest AS
|
Bærum
|
100,0 %
|
||
FC-Invest AS
|
Bærum
|
100,0 %
|
||
Seco Invest AS med datterselskaper (Telecomputing)
|
Asker
|
96,1 %
|
||
Ferd Capital Partners AS
|
Bærum
|
100,0 %
|
||
Ferd Sosiale Entreprenører AS
|
Bærum
|
100,0 %
|
||
Ferd MG Holding AS
|
Bærum
|
96,6 %
|
||
Mestergruppen AS med datterselskaper
|
Oslo
|
91,3 %
|
||
Kapole II AS
|
Bærum
|
18,2 %
|
||
Felleskontrollert virksomhet
|
||||
Impresora del Yaque
|
Den Dominikanske Republikk
|
51,0 %
|
||
Elocap Ltd
|
Israel
|
50,0 %
|
||
Frogn Næringspark AS
|
Trondheim
|
50,0 %
|
||
Tilknyttede selskaper
|
||||
Al-Obeikan Elopak factory for Packaging Co
|
Saudi-Arabia
|
49,0 %
|
||
Elopak South Africa Ltd
|
Sør-Afrika
|
50,0 %
|
||
Lala Elopak S.A. de C.V.
|
Mexico
|
49,0 %
|
||
Harbert European Real Estate Fund II
|
London
|
25,9 %
|
||
Harbert European Real Estate Fund III
|
London
|
9,8 %
|
||
Tiedemannsbyen DA
|
Oslo
|
50,0 %
|
||
Lofoten Tomteselskap AS
|
Bodø
|
35,0 %
|
||
Hunstad Sør Tomteselskap AS
|
Bodø
|
31,6 %
|
||
Tastarustå Byutvikling AS
|
Stavanger
|
33,3 %
|
||
Madla Byutvikling AS
|
Stavanger
|
33,3 %
|
||
Boreal GmbH
|
Tyskland
|
20,0 %
|
||
Solheim Byutviklingselskap AS
|
Stavanger
|
33,3 %
|
||
Kråkeland Hytteservice AS
|
Sirdal
|
33,5 %
|
||
Sirdal Boligutleie
|
Klepp
|
7,0 %
|
||
Anleggs aksjer og andeler > 10 % eierandel
|
||||
Herkules Capital I AS
|
40,0 %
|
|||
NMI AS
|
12,5 %
|
|||
Omløps aksjer og andeler > 10 % eierandel
|
||||
ARKeX Ltd
|
17,3 %
|
|||
Bidco Holding AS (Aibel)
|
49,0 %
|
|||
CF Engine AS
|
37,9 %
|
|||
Energy Ventures AS
|
31,8 %
|
|||
Energy Ventures IS
|
19,1 %
|
|||
Energy Ventures II AS
|
26,0 %
|
|||
Energy Ventures II KS
|
22,1 %
|
|||
Energy Ventures III AS
|
25,0 %
|
|||
Energy Ventures III GP LP
|
25,0 %
|
|||
Energy Ventures III LP
|
18,7 %
|
|||
Eniram Ltd
|
27,6 %
|
|||
Help Forsikring AS
|
17,0 %
|
|||
Herkules Private Equity Fund I (GP-I) Ltd
|
40,0 %
|
|||
Herkules Private Equity Fund I (GP-II) Ltd
|
40,0 %
|
|||
Herkules Private Equity Fund I (LP-I) Limited
|
76,1 %
|
|||
Herkules Private Equity Fund II (GP-I) Ltd
|
40,0 %
|
|||
Herkules Private Equity Fund II (GP-II) Ltd
|
40,0 %
|
|||
Herkules Private Equity Fund II (LP-I) Limited
|
74,5 %
|
|||
Herkules Private Equity Fund III (GP-I) Ltd
|
4,2 %
|
|||
Herkules Private Equity Fund III (GP-II) Ltd
|
4,2 %
|
|||
Herkules Private Equity Fund III (LP-I) Limited
|
25,1 %
|
|||
Intera Fund I
|
12,0 %
|
|||
Interwell AS
|
34,0 %
|
|||
Marical Inc
|
22,4 %
|
|||
Napatech AS
|
39,8 %
|
|||
NRP Fleetfinance IV D.I.S
|
20,0 %
|
|||
SPV Herkules II LP
|
81,5 %
|
|||
Streaming Media AS
|
16,6 %
|
|||
The Cloud Ltd
|
14,8 %
|
|||
Vensafe ASA
|
18,5 %
|
NOTE 16
|
INVESTERINGSEIENDOM | ||
Investeringseiendom
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Balanseført verdi 1.1.
|
1 514 927
|
684 778
|
|
Tilgang ved kjøp
|
65 136
|
499 285
|
|
Tilgang ved påkostning
|
65 418
|
291 814
|
|
Avgang
|
- 6 963
|
- 13 900
|
|
Netto verdiendring av investeringseiendom
|
343 335
|
52 950
|
|
Balanseført verdi 31.12.
|
1 981 853
|
1 514 927
|
|
Inntekter fra investeringseiendom
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Leieinntekt fra eiendommer
|
98 850
|
59 743
|
|
Direkte eiendomsrelaterte kostnader
|
- 6 472
|
- 7 304
|
|
Netto verdiendring investeringseiendommer
|
343 335
|
52 950
|
|
Sum
|
435 713
|
105 389
|
|
Beregning av virkelig verdi av investeringseiendom
|
|||
Investeringseiendommene vurderes til virkelig verdi. Virkelig verdi er det beløp en eiendel kan omsettes for i en transaksjon mellom velinformerte, frivillige parter. Ved fastsettelse av markedsleie og avkastningskrav sees det hen til markedspriser.
|
|||
Alle konsernets investeringseiendommer verdsettes årlig basert på kontantstrømsmodeller. Fremtidige kontantstrømmer beregnes fra inngåtte leiekontrakter, samt fremtidig kontantstrøm basert på en forventet markedsleie. Det er ikke innhentet verdsettelser fra eksterne. Se note 2 for en nærmere beskrivelse av forutsetninger som er benyttet ved beregning av virkelig verdi.
|
NOTE 17
|
PENSJONSKOSTNADER OG -FORPLIKTELSER
|
|||||||
KONSERNETS PENSJONSORDNINGER
|
||||||||
Konsernets selskaper har etablert pensjonsordninger i samsvar med lokale lover. Ansatte i konsernets selskaper i Norge deltar i ytelsesbaserte eller innskuddsbaserte pensjonsordninger som tilfredsstiller krav til obligatorisk tjenestepensjon.
|
||||||||
YTELSESBASERTE PENSJONSORDNINGER
|
||||||||
Ytelsesbaserte pensjonsordninger gir de ansatte rett til bestemte fremtidige pensjonsytelser. Konsernets netto forpliktelse med hensyn på ytelsesbaserte pensjonsordninger er beregnet separat for hver pensjonsordning. Forpliktelsen er et estimat for fremtidige ytelser som ansatte har opptjent basert på antall opptjeningsår og lønnsnivået ved pensjonsalder. Ytelsene neddiskonteres til nåverdi og balanseført forpliktelse reduseres med virkelig verdi av pensjonsmidler for fondsbaserte pensjonsordninger. Endring i forutsetninger, medlemsbestand og avvik mellom estimert og faktisk lønnsøkning og avkastning på midler medfører aktuarielle gevinster og tap. Aktuarmessige gevinster og tap, samt gevinster og tap som følge av avkortning eller avslutning av pensjonsordninger innregnes umiddelbart i totalresultatet.
|
||||||||
De ytelsesbaserte pensjonsordningene består av kollektive ordninger samt enkelte tilleggsordning som blant annet omfatter ansatte med pensjonsgrunnlag over 12 G og AFP.
|
||||||||
Innskuddsbaserte pensjonsordninger
|
||||||||
Ved innskuddsbaserte pensjonsordninger begrenser konsernets forpliktelser seg til å innbetale spesifikke innskudd. Forpliktelser til å yte innskudd til innskuddsbaserte pensjonsordninger innregnes som kostnader i resultatregnskapet når de ansatte har ytt tjenester som gir dem rett til innskuddet.
|
||||||||
Andre langsiktige ytelser som følge av tjeneste
|
||||||||
Ferd har i tillegg til pensjonsordningene beskrevet over forpliktelser knyttet til fremtidige helseytelser for enkelte grupper av ansatte i USA.
|
||||||||
ØKONOMISKE FORUTSETNINGER
|
||||||||
Ferd har ytelsesordninger i flere land med varierende økonomiske forhold som vil påvirke forutsetningene som legges til grunn ved beregning av pensjonsforpliktelser. Fastsettelsen av parametre er tilpasset forhold i det enkelte land. Diskonteringsrenten fastsettes som et veid gjennomsnitt av avkastningen på balansedagen på minst AA-ratede selskapsobligasjoner, eller statsobligasjoner i de tilfeller hvor det ikke er noe marked for AA-ratede selskapsobligasjoner. Det er benyttet statsobligasjonsrenten for norske ordninger. I den grad obligasjonen ikke har samme forfallstid som forpliktelsen, justeres diskonteringsrenten. Veid gjennomsnittlig diskonteringsrente per 31. desember 2012 var 2,3 prosent. Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring lagt til grunn. Fremtidig dødelighet er basert på statistikk og dødelighetstabeller. Veid gjennomsnittlig langsiktig forventet avkastning på pensjonsmidler er 3,8 prosent. Den forventede langsiktige avkastningen er basert på den totale porteføljen; ikke på avkastningen på enkelte kategorier av pensjonsmidler. Avkastningen er utelukkende basert på historisk avkastning uten noen justering.
|
||||||||
Økonomiske forutsetninger i norske selskaper per 31. desember
|
||||||||
2012
|
2011
|
|||||||
Diskonteringsrente
|
2,20%
|
2,60%
|
||||||
Forventet avkastning på pensjonsmidler
|
3,60%
|
4,10%
|
||||||
Forventet lønnsvekst
|
0-3,25%
|
3,50%
|
||||||
Fremtidig forventet pensjonsregulering
|
1,75%
|
1,30%
|
||||||
Forventet regulering av G
|
3,00%
|
3,25%
|
||||||
Intervall for øknomiske forutsetninger i utenlandske selskaper per 31. desember
|
||||||||
2012
|
2011
|
|||||||
Diskonteringsrente
|
2.00-4.15
|
2.50-4.70
|
||||||
Forventet avkastning på pensjonsmidler
|
2.75-7.00
|
2.75-7.00
|
||||||
Forventet lønnsvekst
|
0.00-1.00
|
0.00-4.00
|
||||||
Fremtidig forventet pensjonsregulering
|
0.00-0.55
|
0.00-1.75
|
||||||
PENSJONSFORPLIKTELSER
|
||||||||
Avstemming av netto pensjonsforpliktelse mot balanse
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||||
Pensjonsforpliktelse for ytelsesbaserte pensjonsordninger
|
- 211 528
|
- 254 890
|
||||||
Pensjonsfordringer for ytelsesbaserte pensjonsordninger
|
9 505
|
15 457
|
||||||
Sum ytelsesbasert forpliktelse som er innregnet i konsernets balanse
|
- 202 023
|
- 239 433
|
||||||
YTELSESBASERTE PENSJONSORDNINGER
|
||||||||
Spesifikasjon av innregnet forpliktelse
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||||
Nåverdi av ikke-fondsbaserte pensjonsforpliktelser
|
- 69 469
|
- 91 456
|
||||||
Nåverdi av helt eller delvis fondsbaserte pensjonsforpliktelser
|
- 469 621
|
- 590 197
|
||||||
Sum nåverdi av ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser
|
- 539 091
|
- 681 653
|
||||||
Virkelig verdi av pensjonsmidler
|
337 068
|
442 220
|
||||||
Sum ytelsesbasert forpliktelse som er innregnet i konsernets balanse
|
- 202 023
|
- 239 433
|
||||||
Bevegelse i forpliktelse for ytelsesbaserte pensjonsordninger
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||||
Forpliktelse for ytelsesbaserte pensjonsordninger per 01.01
|
681 653
|
713 725
|
||||||
Nåverdi av årets pensjonsopptjening
|
24 635
|
29 670
|
||||||
Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen
|
20 487
|
38 503
|
||||||
Estimatavvik på pensjonsforpliktelsen
|
12 768
|
60 220
|
||||||
Oppgjør pensjonsordinger
|
- 17 936
|
- 209 839
|
||||||
Avkorting av pensjonsordninger
|
115
|
- 16 809
|
||||||
Planendringer
|
- 32 370
|
|
||||||
Endring i pensjonsforpliktelsen ved kjøp/salg av datterselskap
|
81 818
|
|||||||
Utbetalte ytelser
|
- 128 361
|
- 24 528
|
||||||
Arbeidsgiveravgift
|
113
|
|
||||||
Valutaeffekt av utenlandske pensjonsplaner
|
- 22 015
|
8 893
|
||||||
Forpliktelser for ytelsesbaserte pensjonsordninger per 31.12.
|
539 091
|
681 653
|
||||||
Bevegelse i virkelig verdi på pensjonsmidler for ytelsesbaserte pensjonsordninger
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||||
Virkelig verdi på pensjonsmidler per 01.01.
|
442 221
|
515 175
|
||||||
Forventet avkastning på pensjonsmidler
|
14 725
|
28 569
|
||||||
Estimatavvik på pensjonsmidlene
|
- 14 791
|
- 21 405
|
||||||
Bidrag fra arbeidsgiver
|
22 212
|
44 506
|
||||||
Administrasjonskostnader
|
- 645
|
- 1 814
|
||||||
Tilskudd fra ansatte
|
2 838
|
1 982
|
||||||
Økning i pensjonsmidler ved kjøp av datterselskaper
|
79 421
|
|||||||
Oppgjør
|
- 178 949
|
|||||||
Utbetalte ytelser
|
- 114 239
|
- 47 153
|
||||||
Valutaeffekt av utenlandske pensjonsplaner
|
- 15 253
|
21 890
|
||||||
Virkelig verdi på pensjonsmidler per 31.12.
|
337 068
|
442 221
|
||||||
Pensjonsmidler innbefatter følgende
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||||
Egenkapitalinstrumenter
|
54 630
|
114 206
|
||||||
Gjeldsinstrumenter
|
92 103
|
103 116
|
||||||
Forvaltet i forsikringsselskaper
|
138 418
|
63 433
|
||||||
Eiendomsinvesteringer
|
271
|
593
|
||||||
Bankinnskudd
|
343
|
445
|
||||||
Andre eiendeler
|
51 303
|
160 428
|
||||||
Sum pensjonsmidler
|
337 068
|
442 221
|
||||||
Estimatavvik innregnet i totalresultat
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||||
Årets estimatavvik på pensjonsforpliktelsen (ytelsesbaserte ordninger)
|
12 768
|
60 220
|
||||||
Årets estimatavvik på pensjonsmidler (ytelsesbaserte ordninger)
|
14 791
|
21 405
|
||||||
Netto resultatført estimatavvik for ytelsesbaserte ordninger
|
27 559
|
81 625
|
||||||
PENSJONSKOSTNADER
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||||
Ytelsesbaserte pensjonsordninger
|
- 2 582
|
5 950
|
||||||
Innskuddsbaserte pensjonsordninger
|
85 028
|
44 666
|
||||||
Førtidspensjonsordninger og øvrige ordninger
|
- 927
|
1 887
|
||||||
Sum pensjonskostnader inkludert i årets lønnskostnad
|
81 520
|
52 502
|
||||||
PENSJONSKOSTNADER YTELSESBASERTE PENSJONSORDNINGER
|
||||||||
Pensjonskostnad innregnet i resultatregnskap
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||||
Nåverdi av årets pensjonsopptjening
|
24 635
|
29 670
|
||||||
Tilskudd fra ansatte
|
- 2 838
|
|
||||||
Avkorting av pensjonsordninger og planendringer
|
- 32 255
|
- 36 654
|
||||||
Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen
|
20 487
|
38 503
|
||||||
Forventet avkastning på pensjonsmidler
|
- 14 725
|
- 28 570
|
||||||
Arbeidsgiveravgift
|
113
|
|
||||||
Administrasjonskostnader
|
1 999
|
3 000
|
||||||
Sum pensjonskostnader innregnet i konsernets resultatregnskap
|
- 2 582
|
5 950
|
NOTE 18
|
VARER
|
|||||
2012
|
||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Råvarer
|
Varer under
tilvirkning
|
Ferdigvarer
|
Sum varer
|
||
Kostpris 31.12.
|
334 416
|
434 828
|
980 334
|
1 749 578
|
||
Ukurans per 01.01.
|
10 777
|
|
123 273
|
134 050
|
||
Nedskrivning
|
2 240
|
1 280
|
2 754
|
6 274
|
||
Reversert nedskrivning
|
|
|||||
Ukurans per 31.12.
|
13 017
|
1 280
|
126 027
|
140 324
|
||
Balanseført verdi 31.12.
|
321 399
|
433 548
|
854 307
|
1 609 254
|
||
2011
|
||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Råvarer
|
Varer under
tilvirkning
|
Ferdigvarer
|
Sum varer
|
||
Kostpris 31.12.
|
389 618
|
213 297
|
1 022 061
|
1 624 976
|
||
Ukurans per 01.01.
|
47 698
|
611
|
89 017
|
137 326
|
||
Nedskrivning
|
2 366
|
|
34 561
|
36 927
|
||
Reversert nedskrivning
|
- 1 113
|
- 611
|
- 5 129
|
- 6 853
|
||
Ukurans per 31.12.
|
48 951
|
|
118 449
|
167 400
|
||
Balanseført verdi 31.12.
|
340 667
|
213 297
|
903 612
|
1 457 576
|
NOTE 19
|
KORTSIKTIGE FORDRINGER
|
||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Forskuddsbetalinger
|
85 835
|
80 968
|
|
Mva og skattefordringer
|
111 049
|
134 026
|
|
Kortsiktige rentebærende fordringer
|
52 121
|
41 906
|
|
Andre kortsiktige fordringer
|
391 260
|
164 879
|
|
Balanseført verdi 31.12.
|
640 265
|
421 779
|
|
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Kundefordringer brutto
|
1 020 040
|
1 156 734
|
|
Nedskrivninger kundefordringer
|
- 33 295
|
- 47 664
|
|
Balanseført verdi 31.12.
|
986 745
|
1 109 070
|
|
Sum kortsiktige fordringer
|
1 627 010
|
1 530 849
|
|
Forfalte kundefordringer etter alder
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Opp til 30 dager
|
111 522
|
125 503
|
|
30 til 60 dager
|
30 274
|
64 062
|
|
60 til 90 dager
|
21 026
|
38 881
|
|
Over 90 dager
|
30 147
|
56 321
|
|
Sum
|
192 970
|
284 767
|
NOTE 20
|
FINANSIELLE INSTRUMENTER
|
|||||||
Nedenfor følger en oversikt over bokført verdi og virkelig verdi av konsernets finansielle instrumenter samt hvordan disse er behandlet i regnskapet. Tabellen er utgangspunkt for den videre informasjonen om konsernets finansielle risiko og henviser til påfølgende noter.
|
||||||||
Finansielle instrumenter målt til amortisert kost
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over resultatet
|
Utlån og fordringer
|
Finansiell forpliktelse
|
SUM
|
Virkelig
verdi
|
|||
Anleggsmidler
|
||||||||
Andre finansielle anleggsmidler
|
51 599
|
233 660
|
285 259
|
285 259
|
||||
Sum 2012
|
51 599
|
233 660
|
285 259
|
285 259
|
||||
Sum 2011
|
158 917
|
256 300
|
415 217
|
415 217
|
||||
Omløpsmidler
|
||||||||
Kortsiktige fordringer
|
|
1 627 010
|
|
1 627 010
|
1 627 010
|
|||
Noterte aksjer og andeler
|
|
3 476 584
|
|
3 476 584
|
3 476 584
|
|||
Aksjer og andeler
|
8 699 217
|
|
8 699 217
|
8 699 217
|
||||
Hedgefond
|
3 078 721
|
|
3 078 721
|
3 078 721
|
||||
Renteinvesteringer
|
133 664
|
|
133 664
|
133 664
|
||||
Bankinnskudd
|
1 683 997
|
|
1 683 997
|
1 683 997
|
||||
Sum 2012
|
15 388 186
|
3 311 007
|
|
18 699 193
|
18 699 193
|
|||
Sum 2011
|
13 476 441
|
3 164 030
|
|
16 640 471
|
16 640 471
|
|||
Langsiktig gjeld
|
||||||||
Langsiktig rentebærende gjeld
|
|
|
5 283 103
|
5 283 103
|
5 283 103
|
|||
Annen langsiktig gjeld
|
|
|
350 309
|
350 309
|
350 309
|
|||
Sum 2012
|
|
|
5 633 412
|
5 633 412
|
5 633 412
|
|||
Sum 2011
|
|
|
5 909 002
|
5 909 002
|
5 909 002
|
|||
Kortsiktig gjeld
|
||||||||
Kortsiktig rentebærende gjeld
|
|
|
362 440
|
362 440
|
362 440
|
|||
Annen kortsiktig gjeld
|
|
|
1 855 693
|
1 855 693
|
1 855 693
|
|||
Sum 2012
|
|
|
2 218 133
|
2 218 133
|
2 218 133
|
|||
Sum 2011
|
|
|
2 923 114
|
2 923 114
|
2 923 114
|
|||
Virkelig verdi hierarki - Finansielle eiendeler og forpliktelser
|
||||||||
Ferd inndeler finansielle instrumenter målt til virkelig verdi i balansen i et hierarki basert på grunnlaget for verdsettelsen. Hierarkiet har følgende nivåer:
|
||||||||
Nivå 1: Verdsettelse basert på kvoterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler uten justeringer. Et aktivt marked kjennetegnes ved at det gjøres transaksjoner i markedet i verdipapiret med tilstrekkelig hyppighet og volum. Prisinformasjonen skal være løpende oppdatert og representere forventet salgsvederlag. Kun børsnoterte aksjer eid av Ferd Invest blir vurdert som nivå 1 investeringer.
|
||||||||
Nivå 2: På nivå 2 klassifiseres investeringer hvor det finnes noterte priser, men markedene tilfredsstiller ikke kravene for å regnes som aktive. I tillegg vurderes investeringer hvor verdsettelsen i sin helhet kan avledes fra verdien av andre noterte priser, herunder verdi på underliggende verdipapirer, rentenivå, valutakurs eller lignende. Finansielle derivater som renteswaper og valutaterminer vurderes også som nivå 2 investeringer. Enkelte fond i Ferds hedgefond-portefølje vurderes å tilfredsstille kravene til nivå 2. Disse fondene består av sammensatte porteføljer av aksjer, aksjefond, rentepapirer, råvarer og andre omsettelige derivater. For slike fond rapporteres verdi (NAV) løpende og den rapporterte NAV benyttes ved transaksjoner i fondet.
|
||||||||
Nivå 3: Alle Ferds øvrige verdipapirer vurderes på nivå 3. Verdsettelsen gjøres basert på verdsettelsesmodeller der deler av den benyttede informasjonen ikke kan observeres i markedet. Verdipapirer som verdsettes basert på noterte priser eller rapportert verdi (NAV), men hvor det må gjøres vesentlige justeringer vurderes på nivå 3. Aksjer med liten eller ingen omsetning, hvor det kreves en intern verdsettelse for å fastsette virkelig verdi vurderes på nivå 3. For Ferd gjelder dette alle ventureinvesteringer, private equity investeringer og fondsinvesteringer der rapportert NAV må justeres. En avstemming i bevegelsen av eiendelene på nivå 3 er vist i en egen tabell.
|
||||||||
Tabellen viser hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de ulike målemetodene for konsernets finansielle instrumenter målt til virkelig verdi vurderes å befinne seg:
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Nivå 1
|
Nivå 2
|
Nivå 3
|
Sum 2012
|
||||
Eiendeler
|
||||||||
Andre finansielle anleggsmidler
|
51 599
|
51 599
|
||||||
Noterte aksjer og andeler
|
3 476 584
|
3 476 584
|
||||||
Aksjer og andeler
|
6 448
|
8 692 769
|
8 699 217
|
|||||
Hedgefond
|
1 600 948
|
1 477 773
|
3 078 721
|
|||||
Renteinvesteringer
|
133 664
|
133 664
|
||||||
Sum 2012
|
3 476 584
|
1 741 060
|
10 222 141
|
15 439 785
|
||||
Beløp i NOK 1 000
|
Nivå 1
|
Nivå 2
|
Nivå 3
|
Sum 2011
|
||||
Eiendeler
|
||||||||
Andre finansielle anleggsmidler
|
158 917
|
158 917
|
||||||
Noterte aksjer og andeler
|
2 895 122
|
|
|
2 895 122
|
||||
Aksjer og andeler
|
9 042
|
|
6 658 405
|
6 667 447
|
||||
Hedgefond
|
|
1 310 539
|
1 477 781
|
2 788 320
|
||||
Renteinvesteringer
|
|
1 125 553
|
|
1 125 553
|
||||
Sum 2011
|
2 904 164
|
2 436 092
|
8 295 103
|
13 635 358
|
||||
Spesifikasjon av eiendeler i nivå 3
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
IB 01.01.12
|
Kjøp
|
Salg
|
Bevegelser ut av nivå 3
|
Resultatført
i 2012
|
UB 31.12.12
|
||
Andre finansielle anleggsmidler
|
158 917
|
- 63 578
|
- 43 740
|
51 599
|
||||
Aksjer og andeler
|
6 658 405
|
186 454
|
- 347 180
|
- 120 380
|
2 315 470
|
8 692 769
|
||
Hedgefond
|
1 477 781
|
690 982
|
- 490 577
|
- 359 707
|
159 295
|
1 477 773
|
||
Sum
|
8 295 103
|
877 436
|
- 901 335
|
- 480 087
|
2 431 025
|
10 222 142
|
||
Beløp i NOK 1 000
|
IB 01.01.11
|
Kjøp
|
Salg
|
Bevegelser ut av nivå 3
|
Resultatført
i 2011
|
UB 31.12.11
|
||
Andre finansielle anleggsmidler
|
91 921
|
66 996
|
158 917
|
|||||
Noterte aksjer og andeler
|
6 976
|
|
|
- 6 976
|
|
|||
Aksjer og andeler
|
7 449 579
|
215 636
|
- 856 169
|
- 331 072
|
180 431
|
6 658 405
|
||
Hedgefond
|
584 142
|
1 521 043
|
- 689 884
|
|
62 479
|
1 477 781
|
||
Sum
|
8 132 619
|
1 803 675
|
-1 546 052
|
- 338 048
|
242 910
|
8 295 103
|
||
Bevegelse ut av nivå 3 skyldes blant annet opptrinnskjøp av Telecomputing i 2011.
|
||||||||
Verdsettelse av eiendeler klassifisert i nivå 3
|
||||||||
Finansielle eiendeler i nivå 3 gjelder industrielle investeringer forvaltet internt, ventureinvesteringer, private equity fond, samt hedgefond. Under følger en oversikt over verdien på balansedagen.
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||||
Industrielle investeringer og ventureinvesteringer
|
4 191 993
|
2 915 310
|
||||||
Eksterne private equity fond
|
4 552 375
|
3 902 012
|
||||||
Hedgefond
|
1 477 773
|
1 477 781
|
||||||
Sum
|
10 222 142
|
8 295 103
|
||||||
Investeringer i unoterte aksjer som blir forvaltet internt verdsettes basert på en inntjeningsmultippel. Det gjøres deretter fradrag for en likviditetsrabatt og et tillegg for en kontrollpremie. Korrigeringene gjøres direkte på multippelen. Til slutt beregnes egenkapitalverdi ved å gjøre fradrag for netto rentebærende gjeld.
|
||||||||
En vesentlig andel av ventureinvesteringene er selskaper uten positiv kontantstrøm. Dette medfører at det knytter seg større grad av usikkerheter ved verdsettelsene av disse selskapene. Verdsettelsene baseres på internasjonale retningslinjer for verdsettelse (EVCA guidelines), dvs laveste av kost og virkelig verdi med mindre det har skjedd en transaksjon til en høyere verdi.
|
||||||||
Verdsettelse av investeringer i eksternt forvaltede private equity- og hedgefond er basert på rapportert verdi fra fondene. Hedgefondene i SI-porteføljen justeres for estimert rabatt på fondsandelen basert på megleranslag.
|
NOTE 21
|
RISIKOSTYRING - INVESTERINGSAKTIVITETER
|
|||||||
Det har i perioden ikke vært vesentlige endringer knyttet til konsernets risikostyring på området.
|
||||||||
Risikostyring vedrørende operasjonell drift, primært Elopak, følger i note 26.
|
||||||||
KAPITALALLOKERING OG VERDIFALLSRISIKO
|
||||||||
Kapitalallokeringen i Ferd vedtas årlig i styret. Allokering av kapital er en av konsernets viktigste oppgaver fordi avkastning og risiko i stor grad bestemmes av hvilke aktivaklasser Ferd investerer i og fordelingen mellom aktivaklassene. En strukturert kapitalallokering gir et bevisst forhold til diversifisering og anvendelse av konsernets kapitalbase og risikobærende evne. Konsernledelsen vurderer løpende hvorvidt Ferd har tilgjengelig risikokapasitet og om fordelingen av midlene til enhver tid er i tråd med de forutsetninger og krav som ligger til grunn for allokeringen.
|
||||||||
Ferds overordnede strategiske allokering tar sikte på en balanse mellom industrielle og finansielle investeringer.
|
||||||||
Allokeringen skal være i tråd med eiers vilje og evne til å ta risiko. Et mål på denne risikoviljen er hvor stort verdifall målt i kroner eller prosent eier aksepterer i tilfelle de markedene Ferd er eksponert mot skulle oppleve særdeles kraftige og raske fall. Dette legger føringer på hvor stor andel av egenkapitalen som kan være investert i aktivaklasser med høy risiko for verdifall. Dette måles og følges opp ved hjelp av stresstester.
|
||||||||
Tapsrisikoen blir vurdert som et mulig samlet verdifall uttrykt i kroner og som prosent av egenkapitalen. Ferds langsiktighet gjør at eier kan akseptere store svingninger i verdijustert egenkapital.
|
||||||||
KATEGORIER AV FINANSIELL RISIKO
|
||||||||
Likviditetsrisiko
|
||||||||
Ferd har et sterkt fokus på likviditet. Ferd legger til grunn at avkastningen fra finansielle investeringer skal bidra til å dekke løpende renteutgifter. Det er derfor viktig at Ferds balanse er likvid og at muligheten til å realisere aktiva samsvarer godt med løpetiden på gjelden. Konsernet har stilt krav om at under normale markedsforhold skal minst 4 milliarder kroner av de finansielle investeringene bestå av aktiva som kan realiseres i løpet av et kvartal. Dette ivaretas først og fremst gjennom investeringer i børsnoterte aksjer og rentebærende papirer.
|
||||||||
Valutarisiko
|
||||||||
Ferd har definert intervaller for eksponering i norske kroner, euro, amerikanske dollar og svenske kroner. Så lenge eksponeringen ligger innenfor disse intervallene, gjør Ferd ingen valutatilpasninger. I de tilfellene Ferd har en eksponering utover disse intervallene iverksettes det tiltak for å tilpasse eksponeringen til den etablerte valutakurve.
|
||||||||
SENSITIVITETSANALYSE, VERDIFALLSRISIKO INVESTERINGSVIRKSOMHET
|
||||||||
Stresstesten er basert på en inndeling av konsernets egenkapital i ulike aktivaklasser, som utsettes for verdifall som følger:
|
||||||||
- Norske aksjemarkedet faller 30 prosent
|
||||||||
- Internasjonale aksjemarkeder faller 20 prosent
|
||||||||
- Eiendom faller 10 prosent
|
||||||||
- Rentekurven skifter 1 prosentpoeng
|
||||||||
- Kronekursen styrkes 10 prosent
|
||||||||
For å nyansere beregningene gjøres det en vurdering av om Ferds investeringer antas å falle mer eller mindre enn markedet. Det legges for eksempel til grunn at de unoterte investeringene i et stresstestscenario har et verdifall på 1,5- 2 ganger markedet (30-60 prosent i Norge og 20-40 prosent i utlandet).
|
||||||||
Tapsrisikoen blir fremstilt som et verdifall uttrykt i kroner og som prosent av verdijustert egenkapital. Tabellen under viser beregnet tapsrisiko i 2011 og 2012.
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||||
Kursrisiko: Norske aksjer faller 30 %
|
-4 400 000
|
-4 100 000
|
||||||
Kursrisiko: Internasjonale aksjer faller 20 %
|
-1 100 000
|
- 700 000
|
||||||
Kursrisiko: Eiendom faller 10 %
|
- 200 000
|
- 200 000
|
||||||
Renterisiko: Rentekurven stiger med 1 prosentpoeng
|
|
|||||||
Valutarisiko: Kronekursen styrkes med 10 %
|
- 600 000
|
- 500 000
|
||||||
Sum verdifall i verdijustert egenkapital
|
-6 300 000
|
-5 500 000
|
||||||
Verdifall i % av verdijustert egenkapital
|
32%
|
34%
|
||||||
I sensitivitetsanalysene er Ferds eksponering i Aibel i 2012 redusert til 49 % sammenlignet med 2011 hvor den var nesten 80 %, som følge av transaksjon med Ratos inngått i desember 2012. Ferds eksponering i Pronova reduseres først i 2013, da den aksjesalgstransaksjonen er inngått på nyåret.
|
NOTE 22
|
AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON
|
|||
Aksjekapitalen i selskapet per 31.12.12 består av 183.267.630 aksjer med pålydende NOK 1,-.
|
||||
Eierstruktur
|
||||
Aksjonærene i selskapet per 31.12.12 var:
|
||||
Antall aksjer
|
Eierandel
|
|||
Ferd Holding AS
|
176 629 907
|
96,38%
|
||
Dref Lojal AS
|
2 649 588
|
1,45%
|
||
Dref Lojal II AS
|
1 381 898
|
0,75%
|
||
Dref Lojal III AS
|
2 244 577
|
1,22%
|
||
Dref Lojal IV AS
|
361 660
|
0,20%
|
||
Totalt antall aksjer
|
183 267 630
|
100,00%
|
||
Ferd AS er datterselskap av Ferd Holding AS som igjen er datterselskap av Ferd JHA AS. Ferd deler forretningskontor med sine morselskap på Lysaker i Bærum. For konsernregnskapet til Ferd JHA AS, vennligst ta kontakt med Ferd på www.ferd.no
|
||||
Aksjer eid indirekte av daglig leder og styremedlemmer i Ferd AS:
|
Rolle
|
Eierandel
|
||
Johan H. Andresen
|
Styrets leder
|
15,14%
|
||
John Giverholt
|
Daglig leder / styremedlem
|
0,29%
|
||
Erik Rosness
|
Styremedlem
|
0,06%
|
||
Gry Skorpen
|
Styremedlem
|
0,05%
|
||
Barna til Johan H. Andresen eier ca 85 % av Ferd AS indirekte gjennom aksjeeie i Ferd Holding AS.
|
NOTE 23
|
LANGSIKTIG GJELD
|
|||
Langsiktig rentebærende gjeld
|
||||
Beløp i NOK 1 000
|
Lånebeløp
i valuta 2012
|
Lånebeløp
i NOK 2012
|
Lånebeløp
i NOK 2011
|
|
NOK
|
2 273 899
|
2 273 899
|
2 562 972
|
|
USD
|
202 500
|
1 126 990
|
1 282 184
|
|
EUR
|
145 855
|
1 070 757
|
1 163 261
|
|
DKK
|
380 000
|
374 905
|
438 219
|
|
GBP
|
10 000
|
90 248
|
102 057
|
|
SEK
|
374 743
|
321 304
|
195 247
|
|
CHF
|
4 100
|
25 000
|
35 747
|
|
Balanseført verdi 31.12.
|
5 283 103
|
5 779 687
|
||
Øvrig langsiktig gjeld
|
350 309
|
129 315
|
||
Sum langsiktige forpliktelser
|
5 633 412
|
5 909 002
|
||
Kontraktsmessige avdrag
|
||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
|||
2014
|
273 265
|
|||
2015
|
2 743 152
|
|||
2016
|
179 863
|
|||
2017
|
2 437 132
|
|||
Sum
|
5 633 412
|
|||
Første års avdrag av langsiktig gjeld er presentert som del av kortsiktig rentebærende gjeld.
|
NOTE 24
|
ANNEN KORTSIKTIG GJELD
|
|||
Beløp i NOK 1000
|
2012
|
2011
|
||
Leverandørgjeld
|
755 698
|
826 359
|
||
Skyldige offentlige avgifter
|
229 784
|
181 174
|
||
Annen kortsiktig gjeld
|
1 043 002
|
1 134 390
|
||
Sum
|
2 028 484
|
2 141 923
|
NOTE 25
|
PANTSTILLELSER, GARANTIER OG BETINGEDE FORPLIKTELSER
|
||
Bokført gjeld som er sikret ved pant
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Lånefasiliteter
|
1 418 637
|
3 218 120
|
|
Faktoring
|
19 872
|
63 638
|
|
Sum
|
1 438 509
|
32 817 586
|
|
Lånefasiliteter består av ulike kredittfasiliteter i konsernet. Disse er typisk sikret ved fordringer, varelager, driftsmidler og investeringseiendom. Rentebetingelsene er flytende renter.
|
|||
Bokført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Investeringseiendom
|
1 611 814
|
953 349
|
|
Andre varige driftsmidler
|
142 886
|
||
Varelager
|
213 678
|
||
Fordringer
|
377 867
|
696 375
|
|
Sum
|
2 346 245
|
1 649 724
|
|
Maksimal eksponering på ovennevnte eiendeler
|
2 346 245
|
1 649 724
|
|
Utstedte garantier
|
|
92 005
|
|
Garantiansvar og ikke balanseførte forpliktelser
|
|||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
|
Kommitert kapital til fondsinvesteringer
|
993 986
|
1 402 557
|
|
Forpliktelse til å yte lån
|
3 283
|
18 000
|
|
Garantiansvar uten sikkerhet
|
665 210
|
2 005
|
|
Klausuler vedrørende minimumskjøp i avtaler med leverandør
|
152 408
|
||
Andre forpliktelser *
|
82 044
|
575 050
|
|
Sum
|
1 896 931
|
1 997 611
|
|
*)Andre forpliktelser knytter seg hovedsakelig til tilbakekjøpsforpliktelser på salg av maskiner, samt investeringsforpliktelser knyttet til utvikling av investeringseiendom og bygging av produksjonsanlegg.
|
|||
Ferd AS er saksøkt av Amorin i sammenheng med Ferd sitt tidligere engasjement i TiMar (Portugal). I 2013 inngikk Ferd et forlik for et mindre beløp.
|
NOTE 26
|
RISIKOSTYRING - OPERASJONELL DRIFT
|
|||||
Risikostyring vedrørende investeringsvirksomheten i Ferd er omtalt i note 21.
|
||||||
Valutarisiko
|
||||||
Kontrakterte valutastrømmer fra operasjonell drift sikres normalt i sin helhet, og prognostiserte kontantstrømmer sikres i en viss utstrekning. Renteutbetalinger relatert til konsernets lån i utenlandsk valuta sikres langt på vei av motgående kontantstrømmer fra konsernets virksomhet. Instrumenter som valutaterminkontrakter, valutabytteavtaler og opsjoner kan benyttes for å styre konsernets valutaeksponering.
|
||||||
Utestående valutaterminforretninger
|
||||||
Valuta
|
Norske kroner
|
|||||
Beløp i NOK 1 000
|
Valuta
|
Kjøp
|
Salg
|
Kjøp
|
Salg
|
|
CAD
|
5 818
|
- 19 829
|
32 601
|
- 111 118
|
||
CHF
|
3 579
|
- 604
|
21 822
|
- 3 681
|
||
EUR
|
43 155
|
- 111 091
|
317 620
|
- 817 632
|
||
JPY
|
3 053 200
|
- 944 710
|
197 535
|
- 61 120
|
||
NOK
|
336 339
|
- 84 533
|
336 339
|
- 84 533
|
||
RUB
|
- 224 950
|
- 41 191
|
||||
SEK
|
134 497
|
- 70 172
|
115 238
|
- 60 124
|
||
CZK
|
10 080
|
2 956
|
||||
GBP
|
- 3 661
|
- 33 039
|
||||
DKK
|
- 16 971
|
- 16 744
|
||||
ILS
|
5 454
|
8 153
|
||||
USD
|
42 695
|
- 9 683
|
238 059
|
- 53 991
|
||
Sum
|
1 270 323
|
-1 283 173
|
||||
Renterisiko
|
||||||
Ferds renterisiko oppstår som følge av innlån og håndteres av konsernets internbank i overensstemmelse med egne retningslinjer. Konsernet har kortsiktig rentebinding på langsiktige innlån. Dette gjelder for lån i norske kroner så vel som i utenlandsk valuta. Konsernet benytter renteswapper for å redusere renteeksponeringen ved å bytte fra flytende renter til faste renter for en del av lånene.
|
||||||
Utestående renteswapper
|
||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Valuta
|
Beløp
|
Mottar
|
Betaler
|
Gjenstående løpetid
|
|
DKK
|
100 000
|
6M CIBOR
|
Fast 2,97% - 4,15%
|
2,7 - 4,5 år
|
||
EUR
|
65 000
|
3M-6M EURIBOR
|
Fast 1,25 - 2,88%
|
1,5 - 5,0 år
|
||
GBP
|
10 000
|
6M LIBOR
|
Fast 2,46% - 3,12%
|
0,5 - 4,2 år
|
||
NOK
|
200 000
|
1M-6M NIBOR
|
Fast 4,91% - 5,72%
|
1,6 - 3,0 år
|
||
RUB
|
160 000
|
3M MOSPRIME
|
1,0 år
|
|||
SEK
|
50 000
|
3M STIBOR
|
4,0 år
|
|||
Tabellen inkluderer derivater for sikring
|
||||||
Kredittrisiko
|
||||||
Kredittrisiko er risikoen for at en motpart vil misligholde sine kontraktsmessige forpliktelser som resulterer i økonomisk tap for
konsernet. Konsernet har vedtatt en policy om å kun være eksponert mot kredittverdige motparter, og innhenter uavhengige kreditanalyser for alle vesentlige motparter der dette er tilgjengelig. I de tilfeller dette ikke er tilgjengelig benytter konsernet annen offentlig tilgjengelig finansiell informasjon og egen handel for å vurdere kredittverdigheten.
|
NOTE 27
|
SIKRINGSBOKFØRING - OPERASJONELL DRIFT
|
|||||||||
Sikringsreserven består av den effektive delen av akkumulerte netto endringer i virkelig verdi av kontantstrømsikring relatert til sikrede transaksjoner som foreløpig ikke har funnet sted. Bevegelser i sikringsreserven er beskrevet i tabellen nedenfor.
|
||||||||||
2012
|
2011
|
|||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Rente-
swapper
|
Valuta-terminer
|
Råvare-
derivater
|
Sum
|
Rente-
swapper
|
Valuta-
terminer
|
Råvare-
derivater
|
Sum
|
||
Inngående balanse
|
- 23 938
|
11 050
|
- 19 011
|
- 31 899
|
- 16 705
|
13 037
|
19 721
|
16 053
|
||
Gevinst/tap på konstantstrømsikring
|
11 394
|
59 593
|
- 56 202
|
13 315
|
- 19 512
|
14 064
|
- 22 205
|
- 27 653
|
||
Resultatført inntekt/kostnad
|
- 16 379
|
- 83 635
|
80 390
|
- 19 624
|
10 527
|
- 15 661
|
- 25 623
|
- 30 757
|
||
Utsatt skatt (se note 14)
|
935
|
4 510
|
- 4 537
|
2 378
|
1 752
|
- 390
|
9 096
|
10 458
|
||
Effekt av kontantstrømsikring i totalresultat
|
- 4 051
|
- 19 532
|
19 651
|
- 3 931
|
- 7 233
|
- 1 987
|
- 38 732
|
- 47 952
|
||
Utgående balanse
|
- 27 989
|
- 8 482
|
640
|
- 35 830
|
- 23 938
|
11 050
|
- 19 011
|
- 31 899
|
||
Negative beløp representerer en forpliktelse og en reduksjon i egenkapitalen.
|
||||||||||
Gevinst/tap overført fra andre inntekter og kostnader i resultatregnskapet i perioden er inkludert i følgende poster i resultatregnskapet:
|
||||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
2012
|
2011
|
||||||||
Salgsinntekter
|
- 727
|
2 485
|
||||||||
Råvarekostnader og endring varelager
|
8 486
|
28 801
|
||||||||
Andre driftskostnader
|
375
|
10 498
|
||||||||
Netto finansresultat
|
11 490
|
- 11 027
|
||||||||
Sum
|
19 624
|
30 757
|
||||||||
Negative beløp representerer inntekt.
|
NOTE 28
|
LIKVIDITETSRISIKO
|
|||||||
Likviditetsrisiko- operasjonell drift
|
||||||||
Likviditetsrisiko i operasjonell drift knytter seg hovedsakelig til risikoen for at Elopak, Telecomputing, Mestergruppen og Swix ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Den operasjonelle likviditetsrisikoen styres ved å ha tilstrekkelige likviditetsreserver og trekkmuligheter på bankfasiliteter og lånerammer, samt ved kontinuerlig overvåkning av fremtidige og faktiske kontantstrømmer.
|
||||||||
Følgende tabeller gir en oversikt over konsernets kontraktsmessige løpetid for finansielle forpliktelser etter forfall. Tabellene er utarbeidet basert på den tidligste datoen konsernet kan bli pålagt å betale.
|
||||||||
31.12.12
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Mindre enn 1 år
|
1-3 år
|
3-5 år
|
Sum
|
||||
Kredittinstitusjoner
|
362 440
|
2 840 370
|
2 442 733
|
5 645 543
|
||||
Leverandørgjeld
|
755 698
|
755 698
|
||||||
Nærstående parter
|
11 498
|
32 731
|
44 229
|
|||||
Øvrig langsiktig gjeld
|
164 550
|
141 530
|
306 080
|
|||||
Annen kortsiktig gjeld
|
1 106 157
|
1 106 157
|
||||||
Sum *
|
2 224 295
|
3 016 418
|
2 616 994
|
7 857 707
|
||||
31.12.11
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Mindre enn 1 år
|
1-3 år
|
3-5 år
|
Sum
|
||||
Kredittinstitusjoner
|
890 131
|
2 161 922
|
3 617 765
|
6 669 818
|
||||
Leverandørgjeld
|
826 359
|
|
826 359
|
|||||
Øvrig langsiktig gjeld
|
129 315
|
|
129 315
|
|||||
Annen kortsiktig gjeld
|
1 315 564
|
|
|
1 315 564
|
||||
Sum *
|
3 032 054
|
2 291 237
|
3 617 765
|
8 941 056
|
||||
Tabellen nedenfor viser forventede inn- og utbetalinger på derivater:
|
||||||||
31.12.12
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Mindre enn 1 år
|
1-3 år
|
Over 3 år
|
Sum
|
||||
Netto oppgjør
|
|
|||||||
Renteswapper
|
51 446
|
51 446
|
||||||
Valutaterminer
|
10 252
|
10 252
|
||||||
Råvarederivater
|
- 600
|
- 600
|
||||||
Sum
|
61 098
|
|
|
61 098
|
||||
31.12.11
|
||||||||
Beløp i NOK 1 000
|
Mindre enn 1 år
|
1-3 år
|
Over 3 år
|
Sum
|
||||
Netto oppgjør
|
|
|||||||
Renteswapper
|
- 16 524
|
- 28 831
|
- 5 458
|
- 50 813
|
||||
Valutaterminer
|
22 841
|
|
|
22 841
|
||||
Råvarederivater
|
22 256
|
|
|
22 256
|
||||
Sum
|
28 573
|
- 28 831
|
- 5 458
|
- 5 716
|
||||
Trekkfasiliteter
|
||||||||
Tabellen under viser en oversikt over benyttet og ubenyttede trekkfasiliteter pr 31.12.
|
||||||||
2012
|
|
2011
|
||||||
Benyttet
|
Ubenyttet
|
Benyttet
|
Ubenyttet
|
|||||
Kassekreditt:
|
||||||||
Sikret
|
47 078
|
314 940
|
318
|
109 682
|
||||
Usikret
|
54 982
|
440 696
|
|
100 000
|
||||
Lånefasiliteter:
|
||||||||
Sikret
|
1 604 440
|
1 567 090
|
575 922
|
383 132
|
||||
Usikret
|
3 300 000
|
1 700 000
|
||||||
Faktoring: | ||||||||
Sikret
|
4 311
|
15 561
|
63 638
|
37 263
|
||||
Usikret
|
391 113
|
416 599
|
366 727
|
376 484
|
||||
Sum sikret
|
1 655 829
|
1 897 591
|
639 878
|
530 077
|
||||
Sum usikret
|
446 095
|
857 295
|
3 666 727
|
2 176 484
|
NOTE 29
|
OPERASJONELLE OG FINANSIELLE LEIEAVTALER
|
|||
Konsernet som utleier, operasjonell leasing
|
||||
Konsernet leier ut utstyr og anlegg ved operasjonelle leieavtaler. I hovedsak leies maskiner ut til kunder av Elopak som benytter de i sin egen produksjon
|
||||
Spesifikasjon av årets leieinntekter fra operasjonelle leasingavtaler
|
2012
|
2011
|
||
Samlet variabel leie innregnet som inntekt
|
90 229
|
|
||
Minimumsleie (herunder fast leie) innregnet som inntekt
|
66 600
|
|||
Sum
|
90 229
|
66 600
|
||
På balansedagen har konsernet kontrahert følgende fremtidige minimumsleier:
|
2012
|
2011
|
||
Totalt forfall neste år
|
70 128
|
61 839
|
||
Totalt forfall 2-5 år
|
175 879
|
121 333
|
||
Totalt forfall etter 5 år
|
28 075
|
26 276
|
||
Sum
|
274 082
|
209 448
|
||
Beløp er oppgitt i ikke-neddiskonterte tall.
|
||||
Konsernet som utleier, finansiell leasing
|
||||
Spesifikasjon av årets leieinntekter fra finansielle leasingavtaler
|
2012
|
2011
|
||
Samlet variabel leie innregnet som inntekt
|
||||
Finansinntekter innregnet fra avtaler om finansiell leasing
|
1 476
|
384
|
||
Totale inntekter fra finansiell lease
|
1 476
|
384
|
||
Forholdet mellom bruttoinvesteringen og nåverdi av utestående minimumsleie:
|
2012
|
2011
|
||
Brutto fordringer fra leieavtaler
|
17 714
|
8 331
|
||
Ikke-opptjent finansinntekt
|
- 2 969
|
- 1 145
|
||
Nettoinvestering fra finansiell lease (nåverdi)
|
14 745
|
7 186
|
||
Konsernet som leietaker, operasjonell leasing
|
||||
Spesifikasjon av årets leiekostnader fra operasjonelle leasingavtaler
|
2012
|
2011
|
||
Samlet variabel leie innregnet som kostnad
|
184 846
|
98 676
|
||
Minimumsleie (herunder fast leie) innregnet som kostnad
|
47 979
|
58 657
|
||
Fremleieinnbetalinger innregnet som kostnadsreduksjoner
|
- 899
|
|||
Totale leiekostnader
|
231 926
|
157 333
|
||
Forfaller til betaling
|
2012
|
2011
|
||
Totale kostnader neste år
|
238 682
|
162 697
|
||
Totale kostnader 2-5 år
|
736 636
|
508 175
|
||
Totale kostnader etter 5 år
|
478 246
|
340 168
|
||
Total
|
1 453 564
|
1 011 039
|
||
Beløp er oppgitt i ikke-neddiskonterte tall.
|
||||
Fordeling av den samme leieforpliktelsen på leieobjekt
|
2012
|
2011
|
||
Bygninger og tomter
|
751 031
|
916 448
|
||
Maskiner og anlegg
|
16 839
|
|
||
Driftsløsøre, transportmidler og inventar
|
685 694
|
94 591
|
||
Totale leieforpliktelser knyttet til operasjonell innleie
|
1 453 564
|
1 011 039
|
||
Konsernet som leietaker - finansiell leasing
|
||||
Spesifikasjon av årets leiekostnader
|
2012
|
2011
|
||
Samlet variabel leie innregnet som kostnad
|
7 263
|
|
||
Totale leiekostnader
|
7 263
|
|
||
Oversikt over fremtidig minsteleie og tilhørende nåverdi, fordelt på forfallstidspunkter:
|
Minsteleie
|
Beregnet rente
|
Nåverdi
|
|
Samlede forfall i løpet av ett år
|
9 399
|
7 504
|
1 895
|
|
Samlede forfall i år 2-5
|
7 876
|
7 580
|
296
|
|
Samlede forfall etter 5 år
|
|
|||
Totale leieforpliktelser knyttet til finansiell innleie
|
17 275
|
15 084
|
2 191
|
|
Netto balanseført verdi av leasede eiendeler, fordelt på anleggsklasse.
|
2012
|
2011
|
||
Bygninger og tomter
|
||||
Maskiner og anlegg
|
3 362
|
|||
Driftsløsøre, transportmidler og inventar
|
19 470
|
1 497
|
||
Total balanseført verdi av leasede eiendeler
|
22 832
|
1 497
|
||
Driftsmidlene inngår også i driftsmiddelnoten (note 9).
|
NOTE 30
|
NÆRSTÅENDE PARTER
|
||||||
Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
|
|||||||
Transaksjoner med tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er beskrevet i note 12.
|
|||||||
Styret og ledende ansatte
|
|||||||
Rettigheter og forpliktelser som styremedlem fremgår av selskapets vedtekter og norsk lov. Selskapet har ingen vesentlige avtaler med foretak hvor et styremedlem har betydelig interesse. Eierandeler i Ferd AS eid av styremedlemmer fremkommer av note 22. Informasjon om honorar til styremedlemmer og ledende ansatte fremkommer av note 6.
|
© Copyright 2013 Ferd. All rights Reserved | Personvern
Design by Design Container AS | CMS by Snapper Net Solutions AS